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簽約儀式完畢后，白九重向來訪的新疆大學領(lǐng)導介紹了新疆卷煙廠發(fā)展狀況、易地技改搬遷工作、近年來我廠新疆大學學生工作情況以及近年來開展的教育助學捐贈情況，同時歡迎新
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、技術(shù)中心和“中華”煙葉分級挑選專線，詳細了解易地技改、服務重點品牌、技術(shù)創(chuàng)新等工作；察看了江蘇省煙草專賣局（公司）企業(yè)文化中心、江蘇中煙工業(yè)
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人參加了座談交流。
與會人員首先實地參觀了楚雄卷煙廠老生產(chǎn)區(qū)、職工安居小區(qū)和新廠區(qū)，切實感受易地搬遷技改工程建設(shè)所帶來的巨大變化。隨后，大家一起觀看了楚煙建廠四十
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的技改項目進行了現(xiàn)場評估。
評估準備會現(xiàn)場
考生張斌正在演示匯報
本次現(xiàn)場評估的工作程序主要包含九個方面：評估前準備會、員工測評、資料審查、項目獲獎情況審查、專家現(xiàn)場考察項目的應用
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，做好服務和保障工作；要求生產(chǎn)車間要在設(shè)備技改后和卷包新設(shè)備置換過程中，提前謀劃，做好安排，提升員工的操控水平，生產(chǎn)
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10.82億元。企業(yè)生產(chǎn)運營6項關(guān)鍵指標、13項創(chuàng)優(yōu)指標在全省煙草工業(yè)企業(yè)中綜合排名均為第一。技改工作穩(wěn)步推進，增強企業(yè)發(fā)展后勁，質(zhì)量技術(shù)工藝水平不斷提升。所屬多元化企業(yè)迎難而上
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紅線意識教育，抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)突破工作，抓好專業(yè)安全評估工作，開展安全生產(chǎn)目標考核細則梳理，謀劃技改
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部門一定要對該項工作高度重視，認真安排，密切配合，優(yōu)質(zhì)高效落實，在二期技改攻堅階段的重要時期，要把工廠客觀、真實的規(guī)范化管理展示出
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，召開及時，總結(jié)全面，部署到位，為生產(chǎn)廠下一步工作指明了方向。
烏蘭煙廠廠長王保佳以卷煙生產(chǎn)、二期技改等工作為重點，從查找不足、及時
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有生力量；四是著力抓好遷建技改，為品牌攻堅蓄積發(fā)展后勁；五是著力抓好安全維穩(wěn)，為品牌攻堅提供和諧環(huán)境。
