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了全局工作的和諧有序高效開展，為市直機(jī)關(guān)工委下屬支部中樹立了標(biāo)桿。
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位。
三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。全局上下要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對認(rèn)識不到位、學(xué)習(xí)不落實(shí)、貫徹不嚴(yán)格的，進(jìn)行通報批評；對嚴(yán)重違反規(guī)定，存在重大過失、造成
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思維能力做起。如何才能讓自己有更高的思維格局，以好的思維來武裝自己的頭腦呢？
一、提高戰(zhàn)略思維能力
戰(zhàn)略思維能力，就是高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局，
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，做到進(jìn)一步加壓驅(qū)動，全局上下緊密配合、堅定信心，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。
二是每周定期召開卷煙幫扶小組碰頭會，互相交流當(dāng)前市場情況，通過
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、框架內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)、講授方法、內(nèi)容編排、教學(xué)程序等作概括性介紹，讓專家及學(xué)員在較短的時間內(nèi)對課程的主旨內(nèi)容、框架、程序等有一個全局性的了解，并結(jié)合崗位工作要求、最新
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;進(jìn)一步推動精神文明建設(shè)工作再上新臺階。
一是按照“全局動員、全力以赴，展示風(fēng)貌、展示成果，保證效果、保持榮譽(yù)”的要求，多措并舉，全力做好迎接
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，帶領(lǐng)全局職工以奮發(fā)有為的精神面貌，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，“兩煙”業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。全年收購煙葉10.59萬擔(dān)，完成計劃的104%，
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，理清責(zé)任，共同推進(jìn)專賣目標(biāo)管理工作。
一是充分發(fā)揮專賣辦推力作用，全局掌控，理清事項，有效布局，制訂管理所片區(qū)
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，找出了我局當(dāng)前和今后兩月為數(shù)不多的挖掘潛力。
三是議定了任務(wù)保完措施。會議議定了“季度目標(biāo)分解、月度目標(biāo)跟蹤、周銷量評比、每日盯訂單”的任務(wù)保完措施。全局參與，共分
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技能、現(xiàn)場管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)等方面的差距，也要胸懷全局查中心，查找部門和配送中心在現(xiàn)場管理、成本管理、安全管理、流程管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、隊伍建設(shè)等方面需改善的地方。
四
