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客戶艷艷店里特別熱鬧，原來是十里八鄉(xiāng)的同行紛紛來她這里參觀學(xué)習(xí)。
“說到底，咱聽煙草公司的，肯定沒錯！”艷艷向同行們介紹道，
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，零售同行們都知道。那么，如何降低備貨成本呢？我認(rèn)為要從三個方面開展。
一是備貨要提前。我們許多零售客戶會有“臨時抱佛腳”的觀點，這種做法不僅危險
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要根據(jù)自身超市所處的位置和周圍消費群體的身份來確定所要跨界的行業(yè)。筆者家里也開著一個小超市，身邊有很多開超市的同行朋友，在超市越來越多、生意越來越不難做的當(dāng)下，我
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學(xué)習(xí)，想同行學(xué)習(xí)。俗話說：“三人行必有我?guī)熝伞！弊鳛榱闶劢?jīng)營活動，表明看很簡單，無師自通。實際上不是這么回事，零售經(jīng)營是一門技術(shù)活
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，可是事情已經(jīng)這樣誰也沒有辦法來挽救。
張秀梅
那時候，周圍的同行，還嘲笑她，“這下她的煙酒店可要關(guān)門了，一個女人一個人
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騙局 騙錢乘客系同一人
范師傅說，他聽說有其他的同行也遭遇了類似騙局。范師傅找到被騙的同行，經(jīng)過調(diào)取車上的監(jiān)控他們發(fā)現(xiàn)，騙人的乘客竟然是同一人。“我們車隊
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的，同時來參加的是全省17個地級市的零售戶。讓我有機(jī)會向同行的零售精英學(xué)習(xí)，也讓我在以后的經(jīng)營中能提高經(jīng)營技巧，銷售更多卷煙。筆會期間，我與幾個零售戶互相
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煙草在線摘自中國煙草市場 引：跨界營銷尋求不同行業(yè)的企業(yè)或品牌間的合作，為煙草品牌在日趨嚴(yán)峻的營銷環(huán)境下開辟了一種新的營銷方式。突破了界內(nèi)資源的約束，
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解決了火柴頭容易受潮的大難題，品質(zhì)達(dá)到瑞典名牌標(biāo)準(zhǔn)。
這一合并給危機(jī)四伏的火柴工業(yè)帶來希望，因而吸引了其他同行。1931年1月1日，江西九江裕生火柴公司以
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，只能眼巴巴看著人家的商店人進(jìn)進(jìn)出出，銷售商品。
萬家樂超市的老板為了避開與同行競爭激烈，每年的春節(jié)前，去批發(fā)市場購進(jìn)水果，品種齊全
