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，出點(diǎn)子，找竅門，為一線員工提供后勤保障，全員參與。收集客戶意見或意不斷調(diào)動(dòng)客戶銷售品牌培育牌號(hào)卷煙的積極性，增加客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
二
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，確保了數(shù)據(jù)的及時(shí)性和全面性。
——集成企業(yè)管理，推動(dòng)管理升級(jí)。績(jī)效考核、人力資源、后勤資產(chǎn)、民主公開……南寧市局（公司）將各類管理工作統(tǒng)一集成在
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技術(shù)員黃照就是其中的一名佼佼者。黃照被譽(yù)為技改辦的“老黃牛”。他原是個(gè)后勤水電維修工，硬是憑著一股“擠”和“鉆”的學(xué)習(xí)勁頭，成為了一名精通業(yè)務(wù)的工程技術(shù)員。2012年
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工作成效顯著；健全制度抓規(guī)范，事務(wù)工作有條不紊；搞好服務(wù)抓質(zhì)量，后勤工作保障有力；強(qiáng)化教育抓培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。強(qiáng)調(diào)全州
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”活動(dòng)為契機(jī)，以更加奮發(fā)向上的斗志履職、工作，為實(shí)現(xiàn)“廣西中煙夢(mèng)”積累正能量。
后勤服務(wù)中心：在部門動(dòng)員會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國(guó)家局
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和工作條件，指定專人負(fù)責(zé)審計(jì)組后勤服務(wù)工作。同時(shí)，各科、室，站、點(diǎn)，專賣管理所之間要齊心協(xié)力、相互配合，要積極主動(dòng)與市局
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的后勤保障部。二是正確把握辦公室工作職責(zé)，切實(shí)做好辦公室工作。辦公室事務(wù)多、雜、亂，千頭萬緒，要突出主要問題，解決主要矛盾，要在服務(wù)于
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、地質(zhì)隱患排查和治安巡邏等工作；后方員工放棄休假，堅(jiān)守崗位，做好本職工作，在指揮調(diào)度、后勤保障和宣傳報(bào)道等方面全力支援和支持前線災(zāi)區(qū)，
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地震應(yīng)急演練，分配職責(zé)。設(shè)置地震應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、地震應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)，地震后勤保障隊(duì)、救援駕駛?cè)藛T等。一旦發(fā)生緊急情況，領(lǐng)導(dǎo)小組立即統(tǒng)籌部署應(yīng)急搶險(xiǎn)措施
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;職工積極自發(fā)的參與各項(xiàng)興趣活動(dòng)和讀書活動(dòng)，單位內(nèi)部環(huán)境更加和諧，基礎(chǔ)設(shè)置更加完善，企業(yè)管理更加規(guī)范、后勤保障更富效率，員工活力與單位凝聚力不斷
