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三是突擊方式多樣。通過日常檢查、交叉互查、錯(cuò)時(shí)巡查、突出抽查、聯(lián)合檢查、集中整治等方式，加強(qiáng)對轄區(qū)市場的監(jiān)管，不斷提高市場管控能力，力保市場的規(guī)范與
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;火車站、汽車站和貨運(yùn)站為重點(diǎn)檢查場所，加強(qiáng)節(jié)日期間的市場巡查力度，確保提高專項(xiàng)行動(dòng)控制力、切實(shí)凈化卷煙市場。
三是重點(diǎn)突出整體聯(lián)動(dòng)。制定行動(dòng)方案，協(xié)同
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。對重點(diǎn)大戶梳理名單，建立購、銷、存臺賬，嚴(yán)格掌握其經(jīng)營動(dòng)態(tài)；對汽車站、火車站、物流岸口等重點(diǎn)區(qū)域建立有效的監(jiān)管工作機(jī)制；對邊界毗鄰市場加大巡查力度
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一是強(qiáng)化監(jiān)管。取消節(jié)假日，打時(shí)間差開展市場巡查，實(shí)行夜間值班制度，確保轄區(qū)市場凈化。
二是加大宣傳力度。要求各專賣管理所、稽查中隊(duì)在走訪市場中
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全力保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，公司進(jìn)一步細(xì)化機(jī)臺人員分工，明確職責(zé)，凝心聚力，形成生產(chǎn)合力；質(zhì)量巡查、安全防護(hù)、設(shè)備維護(hù)三管齊下
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，規(guī)范卷煙零售許可證管理與服務(wù)；要加大監(jiān)管力度，形成監(jiān)管合力，以城鄉(xiāng)結(jié)合部、省界、市界為重點(diǎn)，加強(qiáng)巡查，規(guī)范市場經(jīng)營
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拍攝、跟蹤督查、效能巡查等方式，將員工日常工作言行舉止納入效能考核內(nèi)容，進(jìn)一步端正工作作風(fēng)。
四是常態(tài)教育管理。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，定期開展
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、管事、管隊(duì)伍，從而提升隊(duì)伍的執(zhí)行力。
三是抓市場監(jiān)管。通過采取日常普查、交叉互查、專項(xiàng)檢查、“白加黑”巡查、定點(diǎn)整治等多種方式，加強(qiáng)對轄區(qū)市場的監(jiān)管，確保
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一線，指導(dǎo)防御臺風(fēng)及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；抓好排查巡查工作，對配送車輛、專賣執(zhí)法車輛、各工作場所以及山洪地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)等進(jìn)行全面排查；以人為本
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檢查。
通過走訪現(xiàn)場、查閱資料等形式，檢查組對該廠職業(yè)衛(wèi)生工作開展情況進(jìn)行了細(xì)致巡查，并聽取了其有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生工作情況的專項(xiàng)匯報(bào)。
檢查組對長城雪茄煙廠職業(yè)衛(wèi)生
