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營銷理念。三是強(qiáng)化小組建設(shè)。以“檔位＋標(biāo)簽”卷煙投放策略為抓手，發(fā)揮小組主任的管理與監(jiān)督作用，督促小組成員做好卷煙陳列以及運用好云pos系統(tǒng)，
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近日，江西新建煙草采取多項措施，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)水平。加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)。強(qiáng)化信息宣傳，及時將訂貨時間、貨源投放等重要信息告知于客戶，每月發(fā)放誠心
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近日，江西南昌新建煙草多措并舉，結(jié)合我為零售戶辦實事主題活動，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)水平。加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)。及時將訂貨時間、貨源投放等重要信息告知于客戶
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，解決雙方配貨數(shù)據(jù)存在差異性的問題。另一方面，構(gòu)建智能化貨源投放模型，通過對各品類和規(guī)格的市場狀態(tài)進(jìn)行量化評價和動態(tài)跟蹤，對策略執(zhí)行、市場狀態(tài)、投放效果
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近日,四川攀枝花煙草組織卷煙營銷人員赴浙江中煙、湖州煙草學(xué)習(xí)卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)期間,湖州煙草相關(guān)人員介紹了該市卷煙銷售的基本情況,工作經(jīng)驗和亮點工作;學(xué)習(xí)組人員并就貨源投放、終端建設(shè)
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水平等狀態(tài)指標(biāo),綜合分析掌握庫存現(xiàn)狀及價格走勢,依據(jù)調(diào)查結(jié)果有針對性地采取錯周、錯規(guī)格、調(diào)增、調(diào)減等投放策略,確保市場狀態(tài)保持在合理區(qū)間。
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;有針對性地開展分類服務(wù)。通過電話、微信、誠信互助小組等渠道對貨源投放策略、稍緊平衡政策、訂貨時間調(diào)整、規(guī)范經(jīng)營督促、條包一價宣傳、卷煙防霉防曬知識等進(jìn)行宣傳到位。二、服務(wù)客戶“不降溫”。做到實地拜訪
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”工作要求，定期在卷煙訂貨平臺公開貨源投放規(guī)則與結(jié)果，同時及時在公示欄對親屬店進(jìn)行公示，通過零售戶之間互相監(jiān)督達(dá)成“事半功倍”效果。二是管理規(guī)范化。針對親屬店
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，進(jìn)一步宣傳好“總量控制、稍緊平衡”貨源投放政策的目的意義，做好緊俏貨源解釋溝通，激發(fā)零售客戶感恩之心，進(jìn)一步提升零售客戶的忠誠度與滿意度。
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，探索現(xiàn)代終端“檔位＋標(biāo)簽”貨源精準(zhǔn)投放模式。二是廣泛開展終端調(diào)研活動。多層次、全方面開展終端調(diào)研，以市場類型、業(yè)態(tài)類型、終端類型等為劃分依據(jù)，選取農(nóng)網(wǎng)
