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和聽取匯報，趙建華對會澤縣的煙葉收購工作給予了充分肯定，認為會澤縣烤煙收購純度高、質量好，收購現場管理到位。對下步工作，趙建華提出了四點要求

;做到收購眼光不動，等級不亂，同時做好“十個一”服務工作，抓好收購現場管理，堅定完成收購目標不動搖。?

，切實維護煙農利益；三要進一步強化監管，確保收購現場管理到位。要保持收購現場的衛生、秩序良好，做好收購政策、收購數據的公示，接受社會監督

管理和落實，嚴格督查和獎懲；二是開展專業分級散葉收購工作要把質量管理作為核心和現場管理作為手段，放在重中之重的位置上抓好抓實；三是各市

了以分管廠長為組長，各部門負責人為成員的6S精益管理“抓短板”活動工作小組。負責現場管理的組織、實施、自查、自改、評價、考核等工作，要求人人從思想觀念、組織措施和方法步驟上

桂陽縣分公司各站（點）日常業務的協調聯絡和現場管理，由承包方人員進行直接管理和考核考勤的情況。　　三是合同到期后，桂陽縣分公司將組織有關專家

先后到六鐵政府煙葉收購點、海子政府煙葉收購點，就煙葉收購質量、收購進度、收購制度的落實、收購現場管理、庫房管理等工作進行了查看，對寧南煙葉收購工作給予了肯定，

，詳細了解現有物流分揀線的運作情況，對欽州煙草物流卷煙分揀線的升級改造提出了指導意見。夏孟秋還鼓勵欽州煙草結合貫標工作要求，加強物流分揀的現場管理，建議物流

，不斷創新管理，做到了管理提升、員工素質提升和創新意識提升，在現場管理、設備管理、安全與質量管理、對標管理、企業文化建設和隊伍建設等方面有特色、有亮點。同時表示將進一步

工作，認真落實防汛度夏各項工作措施，進一步完善各類安全管理資料，加強痕跡化管理，生產現場管理更加規范化，安全基礎管理工作得到進一步夯實。檢查組

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