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,著力提升客戶經(jīng)營能力,挖掘終端經(jīng)營潛力。針對核心客戶開展“一戶一策”終端培育活動,量身訂造終端培育措施,提升終端盈利水平。
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;同時(shí)避免因庫存過大造成的低價(jià)銷售問題,極大程度上保障了零售客戶的盈利水平。因此,甘肅岷縣局為完成省局、市局“去庫存”的工作要求,與廣大零售戶協(xié)力消化卷煙社會庫存
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)、滕王閣(硬)、滕王閣(軟)等品牌推薦,通過新品牌培育幫助客戶提升盈利水平。
三是做到“強(qiáng)隊(duì)伍”和“促發(fā)展
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,進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)代終端建設(shè)。
一是創(chuàng)新資源應(yīng)用管理模式。全面開展終端資源采集和整合工作,準(zhǔn)確掌握客戶店內(nèi)軟硬件設(shè)施、地理位置、營銷現(xiàn)狀、盈利水平等情況,制定
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售”工作要求,以“三個(gè)持續(xù)發(fā)力”深挖市場潛力,促進(jìn)卷煙營銷增量增效。
一是挖潛增效目標(biāo)上持續(xù)力。以提升客戶滿意度和盈利水平為主攻目標(biāo),持續(xù)加強(qiáng)客戶拜訪、鞏固
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,充分了解客戶需求,及時(shí)反饋客戶需求,根據(jù)客戶經(jīng)營實(shí)力,有針對性的指導(dǎo)客戶補(bǔ)充貨源,盡力滿足客戶需求,不斷提高客戶盈利水平
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針對性的進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,提升客戶的卷煙經(jīng)營能力和盈利水平,不斷提振客戶經(jīng)營信心,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
二要堅(jiān)定信心,保持定力,多措并舉
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品牌的上柜宣傳和引導(dǎo)消費(fèi)力度,提高客戶盈利水平。
二、實(shí)施差異化服務(wù)。要求客戶經(jīng)理日常走訪過程中,多與客戶交流,針對客戶提出卷煙經(jīng)營中的難點(diǎn)和要求
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內(nèi)部專銷溝通聯(lián)動,維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定。做好對卷煙價(jià)格,社會庫存,零售客戶盈利水平的監(jiān)控,并依據(jù)專賣內(nèi)管部門相關(guān)統(tǒng)計(jì)通報(bào),及時(shí)采取措施
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,以市場需求為出發(fā)點(diǎn)開展卷煙營銷工作,進(jìn)一步加大貨源信息公開力度,持續(xù)提升零售客戶盈利水平。四是切實(shí)提高自律能力,始終堅(jiān)持“三自”原則