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的原因。
兩個(gè)字——責(zé)任。
在他看來，堅(jiān)持綠色防控，是對(duì)子孫后代的責(zé)任。如果只片面追求高產(chǎn)量，在煙葉種植中大量使用化學(xué)藥劑，短期來看
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故障又不是短期內(nèi)可以解決的問題，因此導(dǎo)致客戶經(jīng)理和客戶都出現(xiàn)了畏難的情緒，即使在升級(jí)到高版本穩(wěn)定程序之后，仍然有部分前期使用過的現(xiàn)代終端客戶不愿意重新接受
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吸煙歷史的國家來說，若想在短期內(nèi)取得明顯的禁煙效果，并非易事，還需從喚醒國民的健康意識(shí)入手，從長計(jì)議。
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;都是短期現(xiàn)象，真正留住顧客，招攬回頭客，還真得想點(diǎn)招法。我參照大型的超市做法，采取有獎(jiǎng)酬賓的方式讓利于顧客。于是，我特意在超市
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是建立在長期的腦海積累的認(rèn)知（理性消費(fèi)）或者短期認(rèn)知（感性消費(fèi)）基礎(chǔ)上的。所以增加品牌的曝光率是碎片化時(shí)代品牌建設(shè)不可避免的一件事情。我們了解
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;靚點(diǎn)，以吸引消費(fèi)者的興趣，刺激消費(fèi)者欲望。從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，表面看可能短期內(nèi)忽視了量的增長，但是從長遠(yuǎn)的角度看，因?yàn)檫@些卷煙品質(zhì)
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甚少研究，對(duì)客戶關(guān)系管理缺乏認(rèn)可與應(yīng)用等等。特別是在對(duì)現(xiàn)代客戶關(guān)系管理的必要性和可行性認(rèn)識(shí)不足，僅僅滿足于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的短期價(jià)值，盡管在銷量和稅利上取得了比較可喜
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和特定市場卷煙消費(fèi)的容量與結(jié)構(gòu)，為做好短期預(yù)測、策略調(diào)整等實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的具體舉措提供了決策支撐。
為品牌插上“隱形翅膀”
“在培育卷煙尤其是新品卷煙時(shí)，如何找準(zhǔn)消費(fèi)者
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利益同體；小賬與大賬，實(shí)為一本賬。煙葉抓“雙控”、壓規(guī)模，短期來看，會(huì)影響到部分煙農(nóng)的實(shí)際收益，但長期看，卻是為行業(yè)
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多談如何讓顧客接受的方法，以及如何讓零售戶接受。客戶經(jīng)理可以先告知零售戶進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃，然后拿出了一套切實(shí)可行的方案。并且客戶經(jīng)理保證短期就能夠得到實(shí)惠。零售戶將信將疑
