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生產(chǎn)模式或者是發(fā)展方式概念的解析，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些概念內(nèi)涵和外延的內(nèi)容包含和側(cè)重的方向不同，處在生產(chǎn)力發(fā)展的不同階段，煙葉生產(chǎn)操作的標(biāo)準(zhǔn)高低有所不同，
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;使其有選擇性地把極性大小、沸點(diǎn)高低和分子量大小不同的成分依次萃取出來。”
“茶甜香具有一定的揮發(fā)性，為了保證提取物的穩(wěn)定性，我們使用分子包接囊對(duì)茶甜香提取物進(jìn)行
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保管7個(gè)階段，給煙農(nóng)的技術(shù)落實(shí)情況進(jìn)行考核打分，通過公司—煙站—煙農(nóng)三級(jí)考核機(jī)制，保證了考核的公正性、真實(shí)性和有效性。按分值高低對(duì)煙農(nóng)分類，分?jǐn)?shù)
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、越來越挑剔的要求，保持企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。此外，中國(guó)的煙草企業(yè)不能只盯住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還要把眼光投向國(guó)際卷煙市場(chǎng)，要有與國(guó)際煙草巨頭比高低
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，經(jīng)驗(yàn)欠缺，進(jìn)貨時(shí)也不知道怎樣鑒別質(zhì)量好壞，更無從了解批發(fā)商價(jià)格的高低。如果同樣的東西，你進(jìn)價(jià)高于同行，賣價(jià)自然也會(huì)相對(duì)提高
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和落實(shí)能力，使之能適應(yīng)“卷煙上水平”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
（一）注重提高監(jiān)管能力。能力高低是能否完成工作的基礎(chǔ)。內(nèi)管人員不僅要明確監(jiān)管內(nèi)容，更要有能力去
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，有的卻把事情弄得很糟，差距往往出在政治理論水平、思想水平的高低上。再有，衡量理論學(xué)習(xí)的效果如何，不能只看工作，還要看對(duì)自身世界觀的改造怎樣
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高低，也無論你的位置在哪里，每個(gè)零件都有自己的作用，缺少了它，對(duì)整臺(tái)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)或者外觀都會(huì)產(chǎn)生影響。相互幫助體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，
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含量越高，卷煙危害越大”這一簡(jiǎn)單邏輯。人們一邊吸煙，一邊對(duì)焦油含量耿耿于懷，仿佛卷煙危害的罪魁禍?zhǔn)锥荚谀墙褂土康?em class="term">高低上。孰不知，卷煙中含有多種
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的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
為了全面制定落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃，找到與“三個(gè)放心上”結(jié)合點(diǎn)，工作成效的好壞決定滿意度的高低，“三個(gè)放心上”是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
