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培育的“排頭兵”；知法懂法的市場監(jiān)管員堅持“高效便民，維權(quán)傳情”的理念，擔(dān)當(dāng)起了公正文明的執(zhí)法者、熱情周到的服務(wù)者、忠實誠信的保障者、“兩個至上”的實踐者
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推廣開來，進入思想、進入工作、進入決策，為四川煙草建設(shè)“責(zé)任煙草、智慧煙草、陽光煙草、和諧煙草、幸福煙草”注入了動力?！? 做精管理——“活力煙草”實現(xiàn)高效發(fā)展
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;包括制造過程與生產(chǎn)環(huán)境安全、高效、清潔、環(huán)保（低碳、節(jié)能、減排）；第三層級是“生態(tài)型文化”，包括競爭與合作、學(xué)習(xí)與成長、創(chuàng)新與務(wù)實的氛圍
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市場監(jiān)管的輕重緩急，瞄準(zhǔn)零售客戶和消費者關(guān)注的焦點、突出卷煙打假破網(wǎng)工作和專項整治工作的重點，實現(xiàn)年末卷煙市場監(jiān)管工作高效運行。筆者認(rèn)為，針對往年卷煙市場監(jiān)管
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。這是客戶整合利用其外部最優(yōu)秀的IT專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強客戶對外環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。順應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展的大潮，湖南煙草
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創(chuàng)新精神，用活用足國家法規(guī)和行業(yè)出臺的各項政策，以減少成本、提高效率，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。在改革上，既要鼓勵創(chuàng)造，又要增進交流和溝通
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內(nèi)其它執(zhí)法部門，造就“勤務(wù)高效”的示范崗，維護景區(qū)卷煙市場穩(wěn)定。針對轄區(qū)全國旅游窗口市場、游客多、流動量大的特點，將游客購煙滿意度視為第一要務(wù)，
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企業(yè)滿足生存發(fā)展的需要。
在全球煙草市場激烈競爭條件下，煙草企業(yè)只有做到與時俱進，并高效地開發(fā)與利用檔案信息，才能為煙草企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)決策依據(jù)。通過
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，形成了“和諧向上、開拓奉獻、文明高效” 的文化氛圍。
通過企業(yè)文化建設(shè)活動的開展，提高了職工的思想、文化、技術(shù)各方面的素質(zhì)，陶冶了職工思想情操，激發(fā)
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互相團結(jié)，互相信任，既分工又協(xié)作，緊密配合，務(wù)實高效，團結(jié)戰(zhàn)斗的工作氛圍。同時，形成了層層抓落實的組織保證體系
