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效益。
建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制，進(jìn)一步提高把握市場(chǎng)的能力，針對(duì)春節(jié)期間卷煙銷售結(jié)構(gòu)偏高的實(shí)際情況，把穩(wěn)步增加高檔煙、維護(hù)中、低檔煙銷售作為卷煙營(yíng)銷
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，積極確立“規(guī)范第一，工作第二、效益第三”的工作定位，不斷完善規(guī)章制度，健全規(guī)范機(jī)制，堅(jiān)持以崗位承諾促規(guī)范、依法許可嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)管保規(guī)范
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資源配置的進(jìn)一步優(yōu)化、重點(diǎn)骨干品牌的不斷擴(kuò)張和行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。在行業(yè)上下致力于推動(dòng)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)之際，扎實(shí)推進(jìn)卷煙品牌合作生產(chǎn)意義重大。在上承“十一五”的2010年
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形同虛設(shè)，難以真正有效地規(guī)范運(yùn)作起來，產(chǎn)生合作效益，體現(xiàn)辦社成效。
2.3章程、制度不夠切合實(shí)際
各專業(yè)合作社的章程和內(nèi)部各項(xiàng)管理制度基本上都是照搬照套
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，激發(fā)員工創(chuàng)造力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧一致、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和諧一致、企業(yè)效益與企業(yè)形象和諧一致，促進(jìn)沾益煙草持續(xù)穩(wěn)定
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人力、財(cái)力、物力，沒有必要再抓了；甚至少數(shù)縣級(jí)煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)熱衷于一味追求經(jīng)濟(jì)效益，口頭上對(duì)思想政治工作表示要重視，卻在實(shí)際工作中并沒有把它放在
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結(jié)合起來。既現(xiàn)講分級(jí)技術(shù)，又大力宣講按國(guó)標(biāo)分級(jí)，提高等級(jí)純度的重要意義，把煙農(nóng)引導(dǎo)到依靠準(zhǔn)確分級(jí)提高效益的正確軌道上來，激發(fā)按國(guó)標(biāo)規(guī)范分級(jí)扎把
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。再次，低焦油卷煙的市場(chǎng)培育成本更高，在經(jīng)營(yíng)效益趨同的前提下，低焦油卷煙的經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)更高，商業(yè)企業(yè)需要付出更多的時(shí)間、精力和投入，
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;又能夠發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)技能，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、提升管理水平，保證基層建設(shè)健康發(fā)展
基層煙站是煙草發(fā)展的基本單位
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85.61萬元，比去年同期增長(zhǎng)79.28%。
顯示出春節(jié)期間貨源投放節(jié)湊合理，高、中檔卷煙需求量呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，卷煙銷售結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。
2、類別
