”。
“市場化
取向改革客觀上要求工商企業建立新型的協同營銷體系，我們通過市場需求協同調研、品牌協同培育、信息資源協同共享等舉措，深度協同，共同迎接新挑戰?！丙惤?/div>
大煙草的形成；煙草專賣制度存在諸多不完善的地方，無論立法還是執法都亟待完善，職權交叉重疊、專賣執法偏離公正公平和價值取向，削弱了法律的權威性
，隨著卷煙營銷市場化取向改革的不斷推進，為有效滿足客戶需求，街區小組活動內容隨之不斷豐富和拓展。
工商零三方是卷煙營銷價值鏈的重要組成部分，
。只有加快改革，才能不落窠臼、突破重圍。
改革的重點聚焦于供給側結構性改革、卷煙營銷市場化取向改革?！扒罢咧该髁诵羞M方向，后者提供了操作思路，這是麗江煙草
、也不會主動“捕捉信息、跟蹤市場、關注品牌、打造終端、引導消費、鍛煉隊伍”，導致新常態下的終端建設、現代物流、精益管理、創先爭優和市場化取向改革等基礎工作時常呈現出“碎片化”、“模糊化
營銷市場化取向改革啟動后，對需求預測的操作規范、執行主體、開展方式、預測周期等有了明確的規定和要求。整個預測層級采取自下而上的方式進行，階段性品牌規格需求首先由零售客戶自主
作用；積極開展物資采購和宣傳促銷專項審計，確保這些資金不出現“滴、漏”現象；積極開展市場化取向改革跟蹤審計，讓市場化取向改革發揮出作用
;有權必有責，用權受監督，違法受追究，侵權須賠償。
2.確立依法行政的價值取向，提高煙草專賣管理人員執政為民的思想。要做到執政為民，
