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效數(shù)據(jù)；五是提升服務(wù)水平，加強(qiáng)合理化布局，提高貨源組織和投放能力，提高客戶滿意度。
會(huì)議要求，下一步卷煙營(yíng)銷工作要堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展
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的顧客都分散了，競(jìng)爭(zhēng)也特別大，在那時(shí)經(jīng)營(yíng)卷煙根本賺不到什么錢，廖哥還曾盤算著放棄經(jīng)營(yíng)卷煙。2004年煙草專賣局開始對(duì)卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行合理化布局，重新
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全體干部職工建言獻(xiàn)策的力度，提出合理化建議促進(jìn)企業(yè)自身建設(shè)工作。
朱力克、秦世春對(duì)自身建設(shè)工作也提出了具體的思路和想法。
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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向更科學(xué)、合理化發(fā)展，努力使產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為群眾致富奔小康的有力支撐點(diǎn)。目前，該縣已投入大量資金加強(qiáng)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成六寨、中堡、月里、巴定等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉
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合理化建議6項(xiàng)14條，全部落實(shí)到位。同時(shí)，大力實(shí)施“陽光工程”， 按照辦《廠務(wù)公開民主管理實(shí)施細(xì)則》、《集體合同平等協(xié)商制度》要求，以內(nèi)
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、分類、整理，形成40條合理化建議提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議。公司總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)大家提出的意見和建議逐條進(jìn)行分析研究，最終梳理確定了15個(gè)專題作為公司級(jí)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，同時(shí)
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具體指導(dǎo)。著重了解和掌握聯(lián)系點(diǎn)存在的突出問題、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地幫助找差距、理思路，提出合理化建議，并具體指導(dǎo)有關(guān)工作有效開展。三是調(diào)查研究
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合理化建議，持續(xù)提高零售戶的盈利空間和盈利水平。
實(shí)施終端形象提升活動(dòng)。與現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)相結(jié)合，全面開展店面形象提升活動(dòng)，通過為零售戶配置柜臺(tái)、貨架
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跟蹤低焦油卷煙銷售情況，與客戶分析評(píng)估低焦油卷煙銷售環(huán)節(jié)中存在的問題和利弊，商討合理化的解決辦法。
5.信息收集，及時(shí)改進(jìn)
針對(duì)低焦油卷煙零售環(huán)節(jié)出現(xiàn)
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，增強(qiáng)廣大員工的參與意識(shí)，形成涵蓋管理、技術(shù)、合理化建議、QC成果等創(chuàng)新項(xiàng)目的全方位、多層次的科技創(chuàng)新體系。
來自公司各單位的37個(gè)QC成果和14個(gè)六西格瑪項(xiàng)目參加
