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;這不過是淮陰卷煙廠“凈”管理理念的一生動寫照，即在“精”管理、“細”管理上做文章，在工藝加工精細化上下功夫，向各個管理環節推廣和應用，建立精益生產

工作中，以創新的思維發現并及時解決問題，做好隱患排查及整改，將安全防范工作落實到實處。二是在“主動6S、快樂6S、享受6S”的管理理念下，創造性地

，內蒙古區局（公司）人事制度改革探索步伐明顯加快，人才管理理念不斷突破，“進得來、出得去、留得住”的人才環境在逐步形成。　　對于新錄用

，不能正確理解物流管理中所包含的現代企業管理理念和方法以及為企業帶來的潛在巨大利益。　　

，更不用說存在認同感了。　　因此，我們要不斷轉換管理理念，提煉出具有自己特色的企業文化理念，這就包括員工普遍所想的目標、價值觀、精神風貌。只有

去根治專賣執法中遇到的問題。新的時期，新的任務，新的體制，新的管理理念，就要求新時期的管理者端正態度，創新思維，要

年齡老化和青黃不接的問題，個別煙草站甚致平均年齡達到50歲以上，首先是由于人員老化導致觀念陳舊，接受新技術、新思想和新的管理理念較差，管理難度

，堅持維護與計劃檢修相結合，維修、改造與更新相結合的原則，樹立設備全生命周期管理理念，從抓基礎管理入手，實施規范化運作，積極

、建立激勵機制、營造舒心環境等方面淺析了如何做到把員工放在心上，闡述了管理既是對人的管理也是為人的管理理念。　　在當代經濟社會發展迅猛的時代，企業要得到更好更快的長久發展

務型機制，從而更好地履行煙草專賣管理職責、提高專賣管理效能。這就要求我們切實轉變管理理念，從觀念上徹底改變過去行政執法機關強調命令、強調指揮、強調管制的思維定勢

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