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，進一步了解檢查證和徽章的發(fā)放、使用、收回、保管、注銷等相關(guān)情況以及存在的問題。
目前，調(diào)研工作已告一段落，調(diào)研結(jié)果顯示，各級局在檢查證管理上普遍存在
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結(jié)合、共同維護市場經(jīng)營秩序的具體工作規(guī)定了“五項制度”，以確保管銷結(jié)合工作扎實有效開展。
一是建立管銷信息共享制度。該制度要求專賣與營銷部門之間加強溝通與交流，互通信息
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、使用部門的職責分工，做到層層負責，使資產(chǎn)的安全保管和有效利用得到可靠保證。
二是加強信息化管理。充分利用資產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好資產(chǎn)的登記、領(lǐng)用、管理、匯總
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安全工作，完善并落實各項制度，不斷改善保管條件，確保檔案實體、信息的安全。
二是突出檔案信息化建設(shè)，實現(xiàn)檔案電子化管理。對檔案信息進行
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開箱檢查，對于所發(fā)現(xiàn)的部分煙葉存在的一些問題均作了記錄或取樣。
檢查組肯定了該廠的煙葉質(zhì)量管理工作：一是煙葉倉儲保管、質(zhì)量養(yǎng)護狀況較好，確保了產(chǎn)品配方需要
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課題攻關(guān)，著力抓好課題的組織實施和成果報告的總結(jié)撰寫工作，切實在提升成果水平上下功夫，確保管理創(chuàng)新工作取得實實在在的成效。
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）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副股級以上中層干部、安全員及物資倉庫保管員共計26人參加了會議。
會議組織學習了全省、全州煙草商業(yè)安全工作會議精神、遵義市湄潭縣先進交流材料及2012年市局（分公司
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，十分熱情地向顧客介紹推薦卷煙、收錢發(fā)貨。當經(jīng)營戶抱怨近期紅蓋黃鶴樓不夠賣時，范局長連忙回答將認真研究。臨近中午，范局長在囑咐經(jīng)營戶注意卷煙安全保管事項后才離開
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違規(guī)行為的限期整改，強力度督促，反復(fù)核查，確保管理工作抓出實效。
四是加強宣傳。在新客戶領(lǐng)取新煙草零售許可證時，積極宣傳卷煙價格管理規(guī)定，
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，切實做到有人管理、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督的工作機制，建立健全較為完善的專賣涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)，整合信息資源和信息互通共享，確保管控有力度，情報有
