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;剖析了加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)面臨的新挑戰(zhàn)和存在的主要問(wèn)題，使全局黨員干部更進(jìn)一步提高了黨性認(rèn)識(shí)，牢記人民服務(wù)的忠旨。整個(gè)黨課內(nèi)容豐富，氣氛活躍
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，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)全局上下各科室、各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面排查，突出倉(cāng)庫(kù)、食堂、機(jī)房等重點(diǎn)區(qū)域，及車(chē)輛、安防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，徹查
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別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，以自身的良好形象帶動(dòng)全局黨風(fēng)政風(fēng)乃至民風(fēng)的好轉(zhuǎn)。
二是主動(dòng)接受監(jiān)督。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，群眾監(jiān)督
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;加快提升員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略落實(shí)落地。
通過(guò)一系列學(xué)習(xí)舉措，提高了全局干部職工參與讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)的熱情，營(yíng)造了一個(gè)人人好學(xué)、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為
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》和《承諾書(shū)》放在公示欄進(jìn)行公示，承諾嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定要求，不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不當(dāng)利益等。
開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，旨在有效遏制全局干部員工在行使職權(quán)中
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建設(shè)成果，全局干部職工上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，以昂揚(yáng)的銳氣、蓬勃的朝氣、浩然的正氣，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)“兩上兩深化、兩穩(wěn)兩提升”、“三強(qiáng)化三狠抓三促進(jìn)”目標(biāo)
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，明確工作導(dǎo)向。季度初將各科室（中心）具有全局性、創(chuàng)新性、工作難度較大，對(duì)公司發(fā)展有突出影響的工作列為重點(diǎn)工作，并將其作為考核重點(diǎn)
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相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。
三是抓住全局，突出重點(diǎn)，合理定位各崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范履職的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，通過(guò)綜合運(yùn)用教育、制度
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、底線(xiàn)、擔(dān)當(dāng)、戒懼”四種安全意識(shí)作為開(kāi)展安全工作的保障。“管理再加強(qiáng)”就是要在嚴(yán)格落實(shí)安全制度的基礎(chǔ)上，以全局意識(shí)、系統(tǒng)觀念、多角度、全方位的實(shí)施安全生產(chǎn)“綜合治理”。“作風(fēng)再改進(jìn)”就是要以
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，從根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性入手，緊跟營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變的步伐，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，突出抓好內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
三是要對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作進(jìn)行重新梳理
