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各項工作措施。一級抓一級，層層抓落實，切實把嚴(yán)控規(guī)模落實到鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶。召開煙農(nóng)會議452場次、培訓(xùn)人員76954人次、發(fā)放資料85306份，嚴(yán)肅合同管理
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牢基礎(chǔ)。
一是扎實抓好控制總量和穩(wěn)定規(guī)模工作。統(tǒng)籌好控制總量、穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作，按照“以單產(chǎn)定面積、以株數(shù)定畝數(shù)、以煙苗控移栽”的工作要求，嚴(yán)格落實計劃合同
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，統(tǒng)一銷毀預(yù)備苗和剩余煙苗，嚴(yán)防多種少簽，造成超計劃種植。通過把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓實監(jiān)督檢查，健全痕跡記錄，切實把合同管理貫穿于
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;守住收購紅線。貴州銅仁縣局分公司高度重視，始終堅持以合同管理為主線，確保合同簽訂的真實性、嚴(yán)肅性，對此次煙葉種植收購合同簽訂工作提出嚴(yán)把“五關(guān)”。
一、嚴(yán)把
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布局、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的控制規(guī)模措施，堅決貫徹“嚴(yán)格落實煙葉種植面積、嚴(yán)格電子合同管理、嚴(yán)格落實結(jié)構(gòu)優(yōu)化措施、嚴(yán)格過程控制、嚴(yán)格監(jiān)督檢查和責(zé)任追究”的工作要求，
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，增強服務(wù)煙農(nóng)的能力；注重合同管理，落實好種煙面積；加強烘烤指導(dǎo)，提高煙葉質(zhì)量；突出規(guī)范建設(shè)，提升管理水平
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的現(xiàn)場培訓(xùn)；會上，鎮(zhèn)長與各村委會書記主任簽訂烤煙移栽工作責(zé)任狀；會議從合同管理、煙苗物資管理及杜雜等方面作了強調(diào)，要求各村委會切實提高
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煙農(nóng)和社會宣傳解釋好，爭取各方理解、支持和配合。嚴(yán)格執(zhí)行補貼標(biāo)準(zhǔn)，不得出臺刺激超種超收的政策辦法。二是加強計劃合同管理。嚴(yán)格分解計劃，層層簽訂責(zé)任書
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烤煙生產(chǎn)中存在的困難和問題、牢牢把握煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，堅定信心，堅定“兩煙”仍是楚雄經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，要嚴(yán)格合同管理，在把好總量上下
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，以質(zhì)量增加收益。
二是合同簽訂監(jiān)管到位。把加強合同管理作為落實煙葉穩(wěn)控工作的關(guān)鍵措施，嚴(yán)格全縣42萬擔(dān)、合同種植面積16.85萬畝的目標(biāo)任務(wù)，層層分解
