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，還被顧客搶白一頓。請問同行，你們碰到類似情況如何處理的哪？
主要癥狀 收銀不能達(dá)客意 惹煩咋辦
處方主味 店主傻笑藏殺機 劫富濟貧
劫富濟貧古之有
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;形成了一定的氣候，顧客逛去逛來，隨時都可能下手買。
零售戶：馮佳
觀點：選址莫貪房租便宜
同行馮佳也在店面選址上吃了虧。按理馮佳是
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，就是競爭，如果你的盈利多了，自然也就給了其他同行可鉆的空子，換句話說，其他生意人就會順勢頂上去，把你生意取而代之。如果
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不說，在這里咱分享一個前幾天看過的一個賣魚的故事，大家可以考慮一下，看看這故事是不是能套用到今天這位同行所碰到的競爭局面，是不是可用。
那個
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;愿各位老師能從人家的囤貨經(jīng)營上找到一點囤貨應(yīng)該注意的事項是什么，然后再在回頭來看今天這位老師想囤貨是不是好，答案應(yīng)該能顯現(xiàn)出來。
看過一代大商孟洛川這本書的同行應(yīng)該能
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，你這點小問題難道還能難得住俺嗎。
既然這位同行把問題貼到俺家診所，那俺就教你一招如何使用“傻笑不語對待挑剔客”，假如咱要是不能打發(fā)這挑剔客滿意，
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，進一步拓展“好貓”卷煙品牌的市場發(fā)展空間，推動“好貓”品牌培育工作再上新臺階。
（一）“平安舒適旅程 好貓伴您同行”主題活動
1、設(shè)置“好貓”品
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進貨量正常，那就是市場整體消化的問題了。市場的整體性萎縮導(dǎo)致銷量下降，許多老板認(rèn)為這是出現(xiàn)庫存的主要問題。不過，這得先看看其他同行的情況：若是
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;更要收集價格方面的信息，看自己零售店所出售商品在同行間有沒有競爭力，如果是高于同行，那就要從采購、流通等環(huán)節(jié)盡可能地壓縮成本，價格可是參與市場競爭
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資金緊張、客源稀少以及同行競爭激烈等問題。為了節(jié)省成本，他親自跑洪城大市場各個商品區(qū)，尋找性價比高的進貨渠道，同時在店鋪布置上花費心思，力求營造
