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煙草在線專稿
一、案例背景：
根據(jù)國家煙草專賣局“532、461”品牌發(fā)展規(guī)劃、確定了中國未來卷煙品牌朝著“大品牌、大企業(yè)”方向發(fā)展，市公司2012年
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，才能實現(xiàn)未來“大企業(yè)、大品牌、大市場”的遠(yuǎn)景目標(biāo)，才能應(yīng)對日益激烈的國際競爭。 包裝“減肥”是趨勢 所幸，中國煙草企業(yè)也意識到了過度包裝的危害
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集中度相當(dāng)高，這也符合大品牌、大市場格局，但問題是如何盡可能把廬山煙市場銷售最大限量地分?jǐn)偟狡渌放品蓊~上，這是值得每一個萬載煙草人思考。
目前卷煙
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，原汁原味，始終如一，給消費者營建百年品牌的獨有“氣質(zhì)”，領(lǐng)風(fēng)氣之先，成為引領(lǐng)品牌消費的文化大品牌。
黃金葉品牌文化主潮流
多年
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;凈利潤從2007年的0.63億元增至2011年的1.29億元，增長101.56%，增長幅度均在1倍左右。
整合四大品牌 用文化擴(kuò)大品牌影響力
現(xiàn)在的全聚德已經(jīng)成為匯聚
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，這也需要商戶提供專業(yè)周到的服務(wù)，給消費者在購買時提供一些參謀。可以向顧客介紹最近哪些高檔煙賣得比較好，“中華”、“蘇煙”、“玉溪”等大品牌可以積極主動地推薦給消費者
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大型企業(yè)、廠礦也無太多的流動人口，卷煙消費水準(zhǔn)以中、低檔煙為主，價格普遍在5～13元/包左右，因此筆者賣的卷煙多為“黃山”和“紅塔山”兩大品牌
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、工商協(xié)同，步調(diào)一致是培育品牌的保證
培育行業(yè)重點骨干品牌是實施“大市場、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略的客觀要求，也是推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，更是工商企業(yè)的共同
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清除葉片的鉆孔器，可是它的刀刃又不夠前面那兩大品牌的鋒利，還是不能盡善盡美。
不過，世間萬物本來就沒有十全十美的，資深的雪茄客們大可以結(jié)合各種
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把鉆出來的葉片自動退出來，可是它又沒有三種大小能夠選擇。有個美國牌子的雪茄刀倒是設(shè)計出了既有三種大小的孔可以選擇的、又能夠自然清除葉片的鉆孔器，可是它的刀刃又不夠前面那兩大
