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風(fēng)，突出主業(yè)，努力打造自身過硬、敢于碰硬的紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”。
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自己，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于為班子分憂，帶頭做好表率作用；四是要深入解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，工作要有激情，要結(jié)合
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，一舉在第六年零1個(gè)月，突破1億大關(guān)。
??? 1億的背后，是集團(tuán)勇于創(chuàng)新、敢于爭先的豪邁氣魄；是集團(tuán)各部門凝心聚力、砥礪奮進(jìn)的驕人業(yè)績
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責(zé)”這個(gè)“藥方”，敢于對沉疴頑疾“刮骨療傷”，才能鞭打慢牛激活力。通過強(qiáng)有力的監(jiān)察督查，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持旺盛的斗志和進(jìn)取精神，促進(jìn)煙草行業(yè)
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;要敢于擔(dān)當(dāng)，敢抓敢管。三是要充分認(rèn)識(shí)厲行節(jié)約和勤儉辦企業(yè)的緊迫性、重要性和現(xiàn)實(shí)性，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)面臨的各種外部環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)。四是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，正視困難
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，真正觸及問題、深挖思想根源，提出了具體的改進(jìn)措施。
五是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互批評，敢于堅(jiān)持原則、指出問題、真誠幫助提高，通過交流取得共識(shí)
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;以主動(dòng)作為、形成合力、敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為、文明執(zhí)法、依法行政，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，以客戶為中心的宗旨，全面提升專賣工作水平和卷煙銷售的增長。
二是結(jié)合
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“一重視、二結(jié)合、四增強(qiáng)”。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要高度重視，發(fā)揚(yáng)獨(dú)立思考、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新精神，超前思考，先行一步，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)“三大課
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三中全會(huì)的精神上來，統(tǒng)一到國家局思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”上來，統(tǒng)一到遼寧煙草2016年實(shí)現(xiàn)稅利百億的目標(biāo)任務(wù)上來，以勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)，
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，就在1月14日，云南昆明第一家全面在餐廳推行禁止吸煙的餐廳上線了，對于這個(gè)首家敢于“吃螃蟹”的餐廳，餐廳經(jīng)理表示，其實(shí)無煙餐廳
