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業(yè)務(wù)精干人員，組成綜合辦公室，合署辦公，明確相關(guān)職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
三是強(qiáng)化督查督辦。組織相關(guān)人員定期或不定期進(jìn)行督促檢查
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（公司）營銷網(wǎng)建督查組網(wǎng)建督查情況，針對當(dāng)前存在的問題與不足展開深層次的討論與分析，為下階段的整改工作提出了明確的工作目標(biāo)和具體的工作措施
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工作。
座談中，連云港市局（公司）從抓創(chuàng)建共識凝聚、抓組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、抓工作方案制訂、抓創(chuàng)建氛圍營造、抓活動載體推進(jìn)、抓重點(diǎn)項目突破、抓督查督辦跟進(jìn)七個方面匯報
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所急、給卷煙零售戶所需，真心實(shí)意地為卷煙零售戶服務(wù)，共促客我關(guān)系和諧。
四是勤督查。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，重視卷煙零售
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保障考核指標(biāo)從嚴(yán)進(jìn)行考核，要求所有部門通力合作、群策群力共同保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。
強(qiáng)化檢查，建立巡檢督查制度。為確實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，該廠
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，集中精力、真抓實(shí)干，切實(shí)提升工作的執(zhí)行力。
五是督查考核到位。切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)和隊伍建設(shè)，同時按照個人周自查、部門旬督查、單位月考核的辦法，
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，努力提高煙葉等級純度。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣局（分公司）成立上戶預(yù)檢工作督查組，負(fù)責(zé)與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）協(xié)調(diào)
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，在內(nèi)管方面存在2條一般不合格項，同時也指出了督查改進(jìn)建議。
局長（經(jīng)理）鄧衛(wèi)東表示，對檢查組提出的亮點(diǎn)我們要繼續(xù)
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回訪，認(rèn)真聽取客戶對投訴處理的意見與建議，主動尋找減少客戶投訴的方式與方法。
四是從細(xì)化考評細(xì)則入手，強(qiáng)化督查考評工作。進(jìn)一步細(xì)化考評細(xì)則，
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煙葉分公司成立督查小組，對轄區(qū)內(nèi)煙區(qū)進(jìn)行巡回督查，確保不適用煙葉處理工作有效落實(shí)。
截止目前，宣恩縣130個村已啟動不適用煙葉處理工作，共涉及
