為您找到相關(guān)結(jié)果 25630 篇
-
。我個人認(rèn)為，零售戶不積極配合專賣執(zhí)法檢查，除了上面談到的以外，也與我們營銷、專賣工作不到位有直接關(guān)系。一方面，緊俏貨源供應(yīng)不足的問題始終沒有
-
的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以思考。
3.2、改進(jìn)方案二
在方案一的基礎(chǔ)上，利用固定旋轉(zhuǎn)螺桿來推動螺母作直線運(yùn)動的原理。在兩個可調(diào)節(jié)導(dǎo)紙輥的其中一個上再加
-
，嚴(yán)格程序，及時如實(shí)反饋市場異常情況，并在規(guī)定時限內(nèi)處理信息，上報結(jié)果。縣局每月召開一次“五線聯(lián)動”聯(lián)席會議，查找問題和不足
-
;具有自身的規(guī)律和特點(diǎn)。在我們煙草系統(tǒng)，不少紀(jì)檢監(jiān)察干部是半路出家，先天不足。工作按部就班，習(xí)慣于按規(guī)矩辦事，滿足于完成“規(guī)定動作
-
;保障員工權(quán)利；牢固樹立創(chuàng)新觀念，堅持與時俱進(jìn)，要始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)，要充滿智慧、奮力創(chuàng)新，努力解決能力不足
-
卷煙配置上來。
很多人以為這種粗放型的購買是由于日常快節(jié)奏的生活所導(dǎo)致的時間不足，他們常常這樣以為，每天的生活基本上是快而且固定的，從坐地鐵上班到午睡
-
，必須克服目標(biāo)管理授權(quán)不足與職責(zé)不清等缺陷，做到權(quán)、責(zé)、利三者清清楚楚，明明白白，而且必須相互對稱，由此來推動企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)明晰
-
這個人情味兒。特別是在生意紅火時，零售店主哪有這個時間和精力陪你玩，現(xiàn)實(shí)也是不允許的。許多大賣場為了拉近客我間距離，也只能在硬件上下功夫來彌補(bǔ)服務(wù)的不足
-
”，來實(shí)現(xiàn)對宜春市場低焦油卷煙的有效培育，使之形成放量增長。
營銷模式要有新轉(zhuǎn)變。我們要深刻檢視現(xiàn)有培育方式的不足，積極轉(zhuǎn)變觀念，在營銷模式上
-
煙葉載清香之醇翱翔于天地之間；軟包硬化技術(shù)的應(yīng)用，讓“玉溪（軟弘端）”有效克服軟包規(guī)格的煙包、煙支易變形的不足；紅色系的“玉溪
