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訪對象客觀上難以完成相關(guān)調(diào)查。因此在問卷設(shè)計/調(diào)查提綱設(shè)計時要綜合考量受訪對象的情況，既要保證受訪對象能夠理解接受調(diào)查，又要使得調(diào)查獲取到有用的信息。再次，
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了40多條。從這個數(shù)據(jù)上可以看出來，汪老板的卷煙銷售側(cè)重點(diǎn)不應(yīng)該放在零售價為3元檔的卷煙上，何況汪老板引進(jìn)的又是新品牌的卷煙，新品牌本來的市場接受程度就低
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、高品質(zhì)的中式卷煙成為零售戶和消費(fèi)者樂于接受的概念，積極創(chuàng)造市場需求、拓展品牌發(fā)展空間。另一方面發(fā)揮零售示范店和品牌體驗(yàn)中心在工商零共同面向消費(fèi)者的體驗(yàn)平臺作用，把消費(fèi)者檔案
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;交接班人員是否正常運(yùn)作等。同時還要協(xié)助店員做好顧客服務(wù)工作，如回答顧客詢問，接受顧客的建議。個別零售店會有這樣的現(xiàn)象：有些店長只顧自己干活，不管
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直接受教于Sixten，更多的人從他那里間接得到啟發(fā)。Sixten教過或指導(dǎo)過的杰出人物有：他的兒子Lars Ivarsson、Jorn Micke、Jess
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年代以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者對于網(wǎng)絡(luò)購物的接受程度快速提升，從業(yè)態(tài)更迭、效率提升的角度來說，網(wǎng)絡(luò)零售對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的沖擊是毋庸置疑
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帶來一些麻煩。三是超市的現(xiàn)金付款問題。農(nóng)民習(xí)慣現(xiàn)金交易，而超市一般采用銀行結(jié)算支付方式，即使對超市來說是很短的帳期，往往難以被農(nóng)民接受。四是品牌意識淡薄
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。這一時期，廣大零售客戶的時間相對充裕，對于新知識的接受度較高，也有比較充足的時間去消化培訓(xùn)的內(nèi)容，客戶也可以有機(jī)會把在經(jīng)營中遇到的問題向營銷人員
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之彩）”原在本縣的銷售量一直沒有得到提升，消費(fèi)者接受度不高，因此只有對“雄獅（硬）”進(jìn)行宣傳上柜，但因該品牌的貨源
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;清楚體系整體框架結(jié)構(gòu)，熟悉體系日常監(jiān)管程序，每年接受不小于8小時的體系知識培訓(xùn)，內(nèi)容包括適用于企業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的安全知識，危險源
