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，各地市局（公司）主管經(jīng)理、營銷中心和網(wǎng)建辦主任，各直屬分公司主管經(jīng)理、網(wǎng)建辦主任，省局（公司）卷煙銷售處主要
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）每月的對標指標通報，由財務(wù)部門對關(guān)鍵指標進行綜合分析，在做好同期同比分析的同時，重點關(guān)注與全省其他地市單位各項指標的對比分析，并出臺對標
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本地市場有著廣闊的增長和發(fā)展空間。
2.產(chǎn)品競爭分析：目前本地市場零售價在500元/條的卷煙品牌主要有“中華（軟）”、“中華（
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上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)為藍本，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，制定工作方案，進一步深入開展“精準營銷”和“按訂單組織貨源”工作，探索“協(xié)議供貨”模式在當地市
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外打，打好“源頭、情報、協(xié)同”組合拳，不斷加大真煙非法流通治理力度。
一是積極主動深入市場，了解、掌握周邊地市公司卷煙投放策略，會同專賣部門做好卷煙非法
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，加強與相鄰地市、縣域的協(xié)動力度，開展執(zhí)法協(xié)作，充分發(fā)揮基層隊所聯(lián)動作用，共同打擊涉煙違法犯罪行為，確保節(jié)日期間卷煙市場經(jīng)營秩序良好
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、重點環(huán)節(jié)和重點戶的檢查力度。強化對零售終端的分類管理，開展錯時檢查、交叉檢查、互檢互查。要堅持把打假破網(wǎng)與加強本地市場監(jiān)管結(jié)合起來，通過日常市場監(jiān)管發(fā)現(xiàn)并堅決打掉各級假煙
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的穩(wěn)定性。完善需求預測機制，制定培育規(guī)劃，各區(qū)域結(jié)合實地市場選擇品牌檔位，力爭培養(yǎng)起適合本區(qū)域分品類可替代的品牌圈，打造良好的銷售鏈接。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)
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類型客戶的經(jīng)營意愿，結(jié)合當前卷煙銷售與本地市場的實際形勢，積極開展討論，形成真正能接地氣的銷售策略。
三是細分責任。結(jié)合灌南地域特點，實行
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，廣泛征求意見。
河北中煙分別向省總工會、省直工會、所屬企業(yè)所在地市政府、行業(yè)省級煙草專賣局（公司）、河北省地級市煙草專賣局（公司）
