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、備品備件保障、標(biāo)桿機(jī)臺(tái)打造、高速機(jī)組引進(jìn)等工作，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展設(shè)備基礎(chǔ)。要加快推進(jìn)梗絲線搬遷、雪茄生產(chǎn)區(qū)域改造、智能產(chǎn)線建設(shè)等技改項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。要加快推動(dòng)行業(yè)
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制度說(shuō)話，依標(biāo)準(zhǔn)辦事”的規(guī)范化運(yùn)行模式。該工作室不斷改進(jìn)創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式、安標(biāo)自評(píng)服務(wù)和技改安全監(jiān)管方法，不斷拓展安全技術(shù)運(yùn)用和成果輸出，取得
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介紹了就地技改項(xiàng)目安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)；各卷煙廠就本年度公司指令性課題實(shí)施情況，從課題理解、責(zé)任落實(shí)和改進(jìn)不足三個(gè)方面進(jìn)行交流分享。會(huì)議要求，一是各單位要以
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今年以來(lái)，江西中煙南昌卷煙廠在完成就地技術(shù)改造后，結(jié)合公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃要求，為盡快將技改紅利轉(zhuǎn)變成技術(shù)紅利，圍繞解決技術(shù)斷層和提升企業(yè)核心
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持續(xù)提升物流技改效能河北省唐山市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）物流中心近期堅(jiān)持“三步走”，明確下一步工作方向，持續(xù)提升物流技改效能。他們堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
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;提高設(shè)備保工藝的能力。生產(chǎn)領(lǐng)域制度上突出“細(xì)”。根據(jù)技改后生產(chǎn)流程帶來(lái)的新變化，修訂質(zhì)量行為、產(chǎn)品自檢、工序風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、外協(xié)人員輔助生產(chǎn)等系列管理規(guī)定，對(duì)首自檢、在線檢測(cè)設(shè)備驗(yàn)證
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網(wǎng)格、例會(huì)等形式開(kāi)展事故警示教育、滅火技能學(xué)習(xí)及火災(zāi)處置程序培訓(xùn)，并組織消防安全排查及消防設(shè)施檢測(cè)，防患于未然。送清涼到一線。廠領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)車(chē)間、技改工地、倉(cāng)庫(kù)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
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近日，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理謝昆或到南寧卷煙廠調(diào)研。其間，謝昆或深入南寧卷煙廠生產(chǎn)車(chē)間，重點(diǎn)對(duì)近期技改、錯(cuò)峰集體公休期間生產(chǎn)組
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小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造，小技改等實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升職工創(chuàng)新能力。鍛造創(chuàng)新“練兵場(chǎng)”。圍繞節(jié)能降耗、提升效率、質(zhì)量改善、設(shè)備操作、技能鑒定等，以“創(chuàng)新工作室”為載體
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部門(mén)督促審核工作機(jī)制。以高質(zhì)量完成工作任務(wù)為目標(biāo)，改進(jìn)方法通力協(xié)作。深入研究公司、工廠年度和季度工作要點(diǎn)，立足工廠技改生產(chǎn)兩線作戰(zhàn)的新形勢(shì)，思考謀劃財(cái)務(wù)工作的核算
