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人才隊(duì)伍持續(xù)壯大充實(shí)。向“新”而行：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)未來向‘新’而行，則側(cè)重于探索未知、勇于創(chuàng)新，通過新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)等創(chuàng)新手段開辟新的發(fā)展路徑
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物流安全網(wǎng)格化管理新模式，研發(fā)了安全智能管控平臺(tái)，并在全省煙草系統(tǒng)大放異彩。在啄木鳥QC小組團(tuán)隊(duì)里，有一群因?yàn)闊釔鄱鄣男』锇?#xff0c;靈魂人物周正樂以精湛
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的平臺(tái)載體，先進(jìn)典型、技能人才擔(dān)任實(shí)踐導(dǎo)師，走上分揀配送一線，宣講新模式、新機(jī)制、新方法，培養(yǎng)‘多面手’，促進(jìn)全員業(yè)務(wù)素能快速
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農(nóng)民收入為主要目標(biāo)，聚焦多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，近年來，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)在積極助力鄉(xiāng)村全面振興的過程中，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，大力培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式
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組織機(jī)構(gòu)，完善科技創(chuàng)新機(jī)制。近年來，許昌煙機(jī)公司根據(jù)物流產(chǎn)品工程類項(xiàng)目多、周期長、“一企一案”等特點(diǎn)，逐步完善并形成了“研發(fā)中心+子公司技術(shù)部”的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新模式
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飄香”QC小組課題“創(chuàng)建煙農(nóng)合作互助小組新模式”研究成果的基礎(chǔ)上建立起來的。近年來，伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，煙葉生產(chǎn)面臨著穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)收益的壓力。其中，
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建設(shè)提供了“杭煙方案”。云上基地上線以來，不少單位慕名而來，組織員工“云”游基地，取經(jīng)問道。“你們的‘云普法’新模式效果很好，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒
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常德卷煙廠關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索新特征、新趨勢、新模式，不斷豐富現(xiàn)場管理數(shù)字化的內(nèi)涵和外延，其中，卷包車間，基于公司智能制造總體
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;充分發(fā)揮數(shù)字化賦能，聚焦提升管理效能、提高質(zhì)量效益和增強(qiáng)品牌實(shí)力，積極謀劃山東中煙工藝質(zhì)量一體化管控平臺(tái)的構(gòu)建，打造“數(shù)智+”工藝質(zhì)量管控新模式。為
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煙新模式，在省內(nèi)實(shí)現(xiàn)三個(gè)首創(chuàng)：率先構(gòu)建起基于新一代移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)+煙農(nóng)的服務(wù)煙農(nóng)新模式，率先建成了“黔彩寶”平臺(tái)煙農(nóng)綜合服務(wù)新平臺(tái)，率先
