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向，更是鏡子和濃縮，所以我們對(duì)中華的要求，在很大程度上就是對(duì)產(chǎn)業(yè)的期望，中華的“饑餓”就是產(chǎn)業(yè)層面“稍緊平衡”。只有緊起來(lái)，調(diào)控
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;1+1。隨著消費(fèi)意愿的減弱，消費(fèi)心理的理性，以及購(gòu)買力的下降，增長(zhǎng)并不會(huì)像我們所期望的那樣釋放出來(lái)，新的增長(zhǎng)要么和我們捉迷藏，要么
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;中國(guó)煙草有且只有一個(gè)“中華”，我們的期望不止于此。
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、刺激需求、制造需求的能力不足與投入不夠。這樣一來(lái)，消費(fèi)者想買的買不到，或者能買的達(dá)不到他的期望，要么就被網(wǎng)絡(luò)賣煙所吸引，要么千方百計(jì)找稀奇貨
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、同事們的期望，我決心用優(yōu)異的成績(jī)祭慰父親的在天之靈?！?
賀思建，一個(gè)默默奉獻(xiàn)數(shù)十載的維修工人，甘于置身一線，與無(wú)數(shù)技能難題爭(zhēng)斗；
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;優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想不僅需要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，還必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理，嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高，企業(yè)必須對(duì)員工的期望加以明確。包括統(tǒng)一著裝、儀表
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找尋突破，擺脫困境的強(qiáng)大動(dòng)力和目標(biāo)：海闊任帆行，我必爭(zhēng)上游。
很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我都陷入苦苦的思索中，總期望自己的經(jīng)營(yíng)套路
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的方式去行動(dòng)或接受一定的意見(jiàn)，使其思想、行為與暗示者期望的相符合，這種現(xiàn)象稱為“暗示效應(yīng)”，而使用這種方式進(jìn)行的營(yíng)銷，則叫“暗示營(yíng)銷”。但品牌要
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端，使得截止到2020年收益增加7億美元達(dá)到12億美元。菲莫國(guó)際發(fā)明了一個(gè)新的“減害”產(chǎn)品iQOS。這是一個(gè)可重復(fù)充電裝置，依靠電力加熱煙草管稱作熱棒。生產(chǎn)商期望2017年熱棒
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，大部分煙農(nóng)收入都低于平均水平，這影響了2015年一些煙農(nóng)的種植計(jì)劃。然而，2015年香料煙質(zhì)量非常好，煙農(nóng)的收入高于他們的期望。
2015年
