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煩、不推托、不敷衍，簡(jiǎn)化工作程序，明確工作職責(zé)，提高辦事效率。有了這種態(tài)度，群眾對(duì)我們才會(huì)有信心，我們?cè)诠ぷ髦胁艜?huì)有信心。
三是
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、集中審核、末次會(huì)議三個(gè)階段進(jìn)行。審核組采取現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問等方式，審核了各單位（部門）綜合管理體系試運(yùn)行以來的體系程序、相關(guān)文件、記錄表格、體系的運(yùn)行
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，大部分單位（部門）逐步克服了傳統(tǒng)的思維方式和行為習(xí)慣，按標(biāo)準(zhǔn)做事、按規(guī)范管理、按程序運(yùn)行的工作習(xí)慣與氛圍初步形成，職能職責(zé)清晰
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。 二、著重強(qiáng)調(diào)文書制作的重要性，并從文書制作的整個(gè)程序，法律法規(guī)的應(yīng)用，并把整套文書的每一份都做了詳細(xì)說明，并著重強(qiáng)調(diào)易出問題的地方
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。同時(shí)，加大對(duì)《行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《煙草專賣許可證申請(qǐng)與辦理程序規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高依法許可水平。
二是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管
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宣傳促銷方面，主要檢查各項(xiàng)制度是否完善，決策程序是否規(guī)范，實(shí)施過程是否合規(guī)，監(jiān)督檢查是否到位；辦事公開民主管理方面，
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先生說：“溝通的大門已經(jīng)打開。我們現(xiàn)在聽到了FDA的聲音。他們提出問題，我的立場(chǎng)仍然不變：沒有理由認(rèn)為我們不會(huì)完成這個(gè)程序，作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)
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，下發(fā)了《南康市煙草專賣局（分公司）2012年深入推進(jìn)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》，明確了工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、工作范圍和步驟程序
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，整頓隊(duì)伍作風(fēng)，提升管理水平。
二是抓管理，立規(guī)矩。落實(shí)管理長(zhǎng)效機(jī)制，制定了新的工作紀(jì)律。要求每個(gè)監(jiān)察隊(duì)員按照相關(guān)法規(guī)和程序，進(jìn)行立案調(diào)查
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靈活處理，因?yàn)槲覀儚淖约旱牧⒎?em class="term">程序知道，這需要時(shí)間。”他還補(bǔ)充說：“還有另外一個(gè)需要遵循的程序，例如像仲裁程序。”
10月15日后，
