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“紅塔山”全年銷量規(guī)模的比重不足1%；三類煙產(chǎn)品規(guī)格銷量規(guī)模高達(dá)303.61萬(wàn)箱，占到“紅塔山”全年銷量規(guī)模的比重超過(guò)99%；而三類煙產(chǎn)品規(guī)格中銷量規(guī)模占據(jù)絕對(duì)
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正是在這樣的背景下進(jìn)行的。座談中，大家結(jié)合部門核心職能，深入交流學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的體會(huì)，深刻剖析機(jī)關(guān)在效能建設(shè)、改進(jìn)作風(fēng)上存在的問(wèn)題與不足，
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;但知名度不高；而批零利潤(rùn)低但知名度高的外省卷煙比較暢銷，但有效貨源又不足。這就造成很多客戶對(duì)我們重點(diǎn)培育的品牌缺乏主動(dòng)推介的意識(shí)，甚至有抵觸情緒。
通過(guò)
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興修水利的熱潮，大搞群眾運(yùn)動(dòng)，修建了不少水塘、水池、噴灌池，但終因水源不足、不利于聚水、易于蒸發(fā)等原因而失敗。到了八九十年代，南澗山區(qū)農(nóng)民從失敗中
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等購(gòu)買成本交換的一個(gè)問(wèn)題解決方案。當(dāng)消費(fèi)者交易后從商品中獲得了預(yù)期的物質(zhì)利益，就會(huì)產(chǎn)生對(duì)該品牌理性層面的認(rèn)同，這就是一個(gè)品牌構(gòu)成的物質(zhì)基礎(chǔ)。但這還不足以使消費(fèi)者忠誠(chéng)
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，品牌文化傳播重視不足，影響品牌文化在終端的傳播。
三、品牌文化在終端推廣的思考
（一）工商協(xié)同，構(gòu)建鮮明獨(dú)特的品牌文化體系
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）”采用軟包硬化技術(shù)，有效克服軟包規(guī)格煙包、煙支易變形的不足。特別值得一提的是，在煙包左側(cè)面的防偽處理上，“玉溪（軟弘毅）
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零售指導(dǎo)價(jià)格而采取提價(jià)或降價(jià)銷售卷煙，是最常見(jiàn)客戶投機(jī)行為。提價(jià)銷售主要體現(xiàn)為市場(chǎng)需求強(qiáng)烈、貨源供應(yīng)不足、供需缺口較大的“天價(jià)煙”，即零售客戶違反國(guó)家局關(guān)于禁止銷售零售價(jià)格在
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的做法，在他們搞好品牌培育的同時(shí)，也能最大限度地緩解緊俏煙不足的壓力。但要操作好，不要讓品牌培育成為卷煙搭配銷售了。其次，要做好營(yíng)銷層面的激勵(lì)。對(duì)
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，估計(jì)有人就會(huì)問(wèn)了：你怎么知道此時(shí)的不拆穿就會(huì)給自己以后的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)安全隱患呢？也是，單從老頭再次到來(lái)，似乎還不足以證明我今天的觀點(diǎn)
