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企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)”。
三是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)的原則，集中力量開展打擊制售假冒偽劣卷煙行動(dòng)，每年打掉1-2個(gè)符合國(guó)家局要求的百萬元以上的假煙
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行動(dòng)，對(duì)三名主要嫌疑人和生產(chǎn)窩點(diǎn)展開打擊。
抓捕一組的“獵物”是犯罪嫌疑人余某。凌晨4時(shí)，民警便到達(dá)了余某家所在小區(qū)。根據(jù)得到的信息判斷，余某家可能在該小區(qū)
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，例如薪酬類預(yù)算指標(biāo)可以按照上級(jí)單位對(duì)于工效掛鉤的考核政策設(shè)計(jì)計(jì)算公式，專賣打假辦案兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按照打擊制售假冒卷煙和非法經(jīng)營(yíng)卷煙活動(dòng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助實(shí)施辦法等專賣管理規(guī)章制度制訂定額標(biāo)準(zhǔn)
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—街道—社區(qū)”四級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格，將執(zhí)法檢查與客戶服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，在及時(shí)打擊各種違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的同時(shí)，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。通過有效的執(zhí)法手段、全面的服務(wù)措施
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顧客，結(jié)果給顧客“鉆”了個(gè)空子，多次遭受損失不說，還影響了形象。而黃老板卻是理直氣壯，敢于和這些存心找茬的顧客較真。結(jié)果不僅打擊了歪風(fēng)邪氣
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;內(nèi)部缺乏協(xié)作意識(shí)，都是自我表現(xiàn)，爭(zhēng)功奪利，甚至為此而打擊組織中其他成員，造成了11≤1的結(jié)果。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)從行業(yè)的角度來看是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)
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機(jī)制，嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為，最大限度地萎縮“假私非”卷煙的生存空間，避免了違法經(jīng)營(yíng)者對(duì)合法經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)的侵蝕?！艾F(xiàn)在零售戶都已經(jīng)明白，非法經(jīng)營(yíng)最終
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店業(yè)態(tài)的客戶，正逐步的增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)型為食雜店或便利店，造成少數(shù)客戶經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向的問題。對(duì)零售客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)的信心打擊較大。
三、針對(duì)今年的客戶增加
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市場(chǎng)是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的突破點(diǎn)。因此，要堅(jiān)持守土有責(zé)，立足轄區(qū)，加大市場(chǎng)清理整頓力度，狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實(shí)。在打擊取締和治理無證經(jīng)營(yíng)
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管理工作和履行打擊、服務(wù)、參謀三大職能。當(dāng)今的社會(huì)已步入信息時(shí)代，隨著信息社會(huì)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及，情報(bào)信息工作在查辦案件中的重要性必將更加明顯、突出，偵查工作對(duì)它
