為您找到相關(guān)結(jié)果 752 篇
-
數(shù)據(jù)，通過精細(xì)化管理提高使用效率。三是嚴(yán)控管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，車間近一個(gè)月共收集了4.2KG防偽油墨，按此計(jì)算，一年內(nèi)可回收約50KG左右，
-
、重點(diǎn)投入為原則，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹黧w的費(fèi)用考核體系，實(shí)時(shí)調(diào)整各區(qū)域考核費(fèi)用額度，實(shí)現(xiàn)考核費(fèi)用能增能減，提高營(yíng)銷費(fèi)用使用效率，追求企業(yè)營(yíng)銷
-
資源，避免了農(nóng)機(jī)戶之間盲目無(wú)序作業(yè)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，減少了農(nóng)機(jī)具田間無(wú)效轉(zhuǎn)移時(shí)間，增加了作業(yè)量，提高了農(nóng)機(jī)具的使用效率，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)合作社
-
，減少資金的無(wú)效占用，有效提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)，提升企業(yè)資金使用效益。
四是加強(qiáng)往來部門協(xié)同，提高資金使用效率。加強(qiáng)與卷煙采購(gòu)、工程建設(shè)、稅金繳納等需要大額
-
，實(shí)現(xiàn)貨源投放公平、公正、公開與貨源使用效率最大化的平衡；二要進(jìn)一步豐富客戶細(xì)分要素，按季度平均值動(dòng)態(tài)調(diào)整客戶分類，有效聚類離散客戶，
-
煙草在線施甸消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)基層煙站財(cái)務(wù)管理規(guī)范，確保站點(diǎn)財(cái)產(chǎn)物資安全，提高資產(chǎn)使用效率，杜絕違規(guī)操作，規(guī)避管理及廉政
-
企業(yè)管理轉(zhuǎn)型。
四是加強(qiáng)費(fèi)用管理，重視內(nèi)部規(guī)范。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，更加重視增收節(jié)支，提升資金使用效率，全面完成增收節(jié)支任務(wù)，更加重視審計(jì)
-
最后一公里、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)代內(nèi)涵、有為青年如何淪為階下囚、我心中的群眾路線、如何管控“三公”經(jīng)費(fèi)、如何提高農(nóng)機(jī)具使用效率、科技興煙、強(qiáng)化專賣管理助推“卷煙上水平”等內(nèi)容，進(jìn)行了
-
服務(wù)，提高移栽標(biāo)準(zhǔn)；三是針對(duì)施肥機(jī)存在的容量小、有機(jī)肥施用不便等使用問題組織QC攻堅(jiān)，以進(jìn)一步完善機(jī)械，提高使用效率；四是加強(qiáng)對(duì)
-
提高資金使用效率，全面支撐分公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展。
會(huì)計(jì)核算管理：恪守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)精神，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映分公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)成果。
財(cái)務(wù)報(bào)告管理
