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管理工作中，要在吃透有關制度文件的基礎上，結合日常實際工作，及時發現監管薄弱環節，群策群力，積極創新和改進工作制度和措施，

　　煙草在線保山消息　　根據《云南省煙草專賣局卷煙市場管理專銷聯動工作制度》和《保山市卷煙市場管理專銷聯動工作制度》文件要求，為不斷改進和完善卷煙市場管理工作，增強對卷煙

體系化思維,為采購團隊注入新思維、新技能。培訓緊緊圍繞國家法律法規及政策要求、行業制度文件、公司內部管理要求,邀請行業專家、資深法律顧問及內部優秀講師進行專題授課。除專業知識外,工廠堅持把黨紀學習教育

，重點聚焦相關政策解讀、制度文件、業務辦理等日常難題，同時與相關部門溝通聯系，將煙草相關法律法規、卷煙產品質量等客戶關切問題納入問題庫，并安排歸口

，實現制度制定標準、制度管理流程、制度管理框架的有機統一。　　二是建立“制度庫”，全面梳理現行制度。制定《制度文件收集整理和權力清單梳理工作流程指引書》，收集整理

，提高企業管理制度的系統性、科學性和適用性。　　在浙江省局（公司）法規處，記者見到了一份《制度文件收集整理和權力清單梳理工作流程指引書

職能定位，細化責任分工，確保改革取得積極進展。　　一是建立經營主體新營銷模式。優化流程、細化規則，形成市公司層面的制度文件21份，涵蓋卷煙營銷

精益改善，注重文件更新。要將體系文件的精益改善更新作為長期性、常態化的工作認真對待，及時根據新的管理要求，第一時間更新完善制度文件，隨時保持體系

要求，以清理制度文件為抓手，著力推進機關制度文件管理常態化長效化建設。組織機關各部門對歷年來發布的制度文件進行系統梳理，提出保留、廢止、修訂意見；

《中國煙草總公司云南省公司關于印發煙葉生產經營管理相關六個制度文件的通知》、《云南省煙草公司曲靖市公司關于下達2025年烤煙生產物資銷售價格的通知》、《云南省煙草公司曲靖市公司辦公室關于印發2025年度

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