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資料的方式，將2013年至2015年度專賣管理經(jīng)費(fèi)、打假打私經(jīng)費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性、合理性、票據(jù)報(bào)銷審批流程的規(guī)范性作為審查重點(diǎn)，對(duì)可能存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了調(diào)查
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的準(zhǔn)確性、開(kāi)支的必要性、票據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行了審查。通過(guò)核查會(huì)計(jì)記錄和相關(guān)檔案資料，從費(fèi)用的預(yù)算、實(shí)施、結(jié)算等方面進(jìn)一步核實(shí)，檢查其合規(guī)性和合理性；從費(fèi)用的審批、報(bào)銷
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的準(zhǔn)確性、開(kāi)支的必要性、票據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行了審查。通過(guò)核查會(huì)計(jì)記錄和相關(guān)檔案資料，從費(fèi)用的預(yù)算、實(shí)施、結(jié)算等方面進(jìn)一步核實(shí)，檢查其合規(guī)性和合理性；從費(fèi)用的審批、報(bào)銷
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;不斷提升品牌培育水平和經(jīng)營(yíng)水平。
二是指導(dǎo)升級(jí)。主要針對(duì)自營(yíng)型便利店，通過(guò)客戶經(jīng)理的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)客戶對(duì)店面形象改造和維護(hù)能力，改進(jìn)客戶訂貨的合理性
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”、“增效”工作對(duì)公司持續(xù)健康發(fā)展意義重大，要求進(jìn)一步提高科學(xué)性、合理性、系統(tǒng)性，細(xì)化降本增效方案和目標(biāo)措施體系，為公司效益持續(xù)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。劉建設(shè)強(qiáng)調(diào)要把降本節(jié)費(fèi)
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單位能夠就目前提出的問(wèn)題及時(shí)完善設(shè)計(jì)報(bào)告，確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性。
據(jù)悉，上高縣保豐水庫(kù)擴(kuò)建工程總庫(kù)容1050萬(wàn)方，受益面積達(dá)1.5萬(wàn)畝，
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精心審核，嚴(yán)格把關(guān)。召開(kāi)預(yù)算編制工作會(huì)議，對(duì)預(yù)算編制的全面性、合理性和準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)調(diào)整比例較大、涉及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的資產(chǎn)、費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)控制
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確定后，作為員工工資晉級(jí)晉檔的主要依據(jù)。
為保證考核考評(píng)工作公開(kāi)、公平、公正，確保考評(píng)結(jié)果的客觀合理性，該局（公司）專門(mén)成立
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、操作性、科學(xué)性、
合理性等方面進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)答辯情況進(jìn)行了打分。經(jīng)過(guò)評(píng)審，“以風(fēng)險(xiǎn)與效能為導(dǎo)向的內(nèi)控制度評(píng)審研究”等5個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、“市場(chǎng)信息采集數(shù)據(jù)修正校驗(yàn)?zāi)Ｐ吞剿?/div>
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節(jié)前的經(jīng)營(yíng)建議。指導(dǎo)客戶合理購(gòu)進(jìn)卷煙，提高庫(kù)存的合理性，合理上柜卷煙品牌，加大細(xì)支煙的培育力度，提高卷煙的銷售結(jié)構(gòu)。
三是為了避免春節(jié)卷煙斷檔
