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典型樣本的三維指標(biāo)賦值建模方法,將“主觀經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行數(shù)字化“客觀處理”,實(shí)現(xiàn)了主觀指標(biāo)的定量表征。經(jīng)過多年實(shí)踐探索,2022年,浙江中煙構(gòu)建起基于
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,降低貨損率。運(yùn)輸調(diào)度管理:通過對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行數(shù)字化建模,模擬不同運(yùn)輸方案,優(yōu)化路線和配載,提高運(yùn)輸效率,降低
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亮說。課題小組運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)算法中的梯度提升決策樹算法,挖掘指標(biāo)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性和相互影響程度,分析得出影響薄弱項(xiàng)指標(biāo)的主要因素。在此基礎(chǔ)上,小組運(yùn)用數(shù)據(jù)建模
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,讓班組管理“活”起來,有效提升班組管理效能。黨建引領(lǐng),開創(chuàng)班委共建模式為促進(jìn)黨建工作深入融合班組中心工作,該廠實(shí)施“雙委”共建模式,將班組
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,更新前沿理念,通過互幫互學(xué),掌握新技能,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)價(jià)值最大化。圖為該局青年員工參與數(shù)據(jù)建模產(chǎn)品研討專業(yè)分工,精準(zhǔn)化推進(jìn)“青創(chuàng)新”積極發(fā)揮黨團(tuán)
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輝在協(xié)助完善施工方案過程中,聯(lián)想到了自己的專業(yè)特長(zhǎng)——三維建模。在查閱設(shè)備資料和現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致確認(rèn)后,他通過三維建模完整復(fù)原了設(shè)備情況,將施工過程的每一步用動(dòng)畫模擬
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破解卷煙銷量這一影響營(yíng)銷工作的“瓶頸”,必須高度關(guān)注企業(yè)價(jià)值地圖,將區(qū)域市場(chǎng)價(jià)值建模。定期收集轄區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、口味變化、品牌喜好、價(jià)格走勢(shì)、社會(huì)庫(kù)存等信息數(shù)據(jù)
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;他們啟動(dòng)“數(shù)字工廠”項(xiàng)目建設(shè),通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián),讓物流設(shè)備之間實(shí)現(xiàn)“親密互動(dòng)”;通過三維建模、數(shù)字孿生等技術(shù)手段,將
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,引用Petri網(wǎng)建模工具實(shí)現(xiàn)對(duì)成品庫(kù)物流系統(tǒng)的建模分析,運(yùn)用模糊故障樹分析算法,成功開發(fā)出一套集設(shè)備管理、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷于一體的多功能系統(tǒng)。
目前
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氨基酸序列上的差異將其分成12組;再分別繪制12組蛋白質(zhì)親疏水性序列普發(fā)現(xiàn),12組序列普分成兩類;又分類進(jìn)行蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)的同源性建模,結(jié)果顯示