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”的驅(qū)使下，往往因?yàn)?em class="term">急功近利，在賣煙過程中出現(xiàn)了一些違法行為，或者自己上當(dāng)受騙，如被調(diào)包、收假幣等等。因此，我認(rèn)為作為一個(gè)零售戶在買賣
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理解。但不能把急功近利式的個(gè)人發(fā)展這作為唯一的動(dòng)力，否則就是南轅北轍了。青年干部一定要心懷敬畏，心懷感恩，心懷煙草，不能想當(dāng)然為自己設(shè)計(jì)路線圖
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，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、企業(yè)效益和政治效益最大化。力戒形式主義，不搞花架子，不急功近利，不虛造聲勢，不勞民傷財(cái)。
三是樹立“品牌意識(shí)
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，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面現(xiàn)狀問題。
1、定位不準(zhǔn)，無法滿足需求。不少基層煙草對(duì)市場調(diào)研分析不夠，在知名卷煙品牌培育定位上急功近利成風(fēng)，試圖
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，要擺正心態(tài)，端正態(tài)度，特別是各基層單位，要充分發(fā)揮好主觀能動(dòng)性，多做打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、利長遠(yuǎn)的事，堅(jiān)決避免急功近利
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，對(duì)市場調(diào)研分析不夠，在品牌定位上急功近利、試圖立竿見影、經(jīng)驗(yàn)主義盛行、拷貝成風(fēng)，缺乏品牌文化理念的支持和創(chuàng)新意識(shí)。再次，品牌建設(shè)上多采取“廣種薄收
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、急功近利不良傾向，堅(jiān)決禁止我行我素、獨(dú)斷專行、以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、違紀(jì)違規(guī)行為，切實(shí)做到堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持正確價(jià)值追求，始終保持同人民群眾血肉
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;擴(kuò)大市場份額，爭取長期穩(wěn)定消費(fèi)群的一大“法寶”。許多生意人都在冠冕堂皇地說著“以顧客為中心”，而實(shí)際上卻是“以產(chǎn)品為中心”，這種急功近利的“近視癥”生意人
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兼顧長遠(yuǎn)；既要注重過程，更要追求結(jié)果。歷史表明，任何急功近利、急于求成的做法都是拔苗助長，只能解決一時(shí)之需，不利于品牌培育長效機(jī)制
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，從點(diǎn)滴做起維護(hù)團(tuán)結(jié)，理順人際關(guān)系，付出真情實(shí)感，改進(jìn)急功近利的考核方式和獎(jiǎng)懲手段，真正激發(fā)員工的潛力，滿足職工的高層次需要
