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。緊緊圍繞“卷煙上水平”這個(gè)戰(zhàn)略任務(wù)，圍繞“三個(gè)全心全意”，努力做到“三個(gè)始終”，扎實(shí)抓好卷煙營(yíng)銷工作；二是提高市場(chǎng)掌控力。深入群眾，
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“三個(gè)全心全意”，努力做到“三個(gè)始終”；二是提高市場(chǎng)掌控力。深入群眾，走群眾路線，著力提高對(duì)卷煙市場(chǎng)商機(jī)的洞察力，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)卷煙
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;狠抓營(yíng)銷基礎(chǔ)工作，確保卷煙銷售淡季不淡。
一是抓好市場(chǎng)調(diào)研，提升市場(chǎng)掌控力。針對(duì)節(jié)后卷煙上量難的實(shí)際，該局（公司）積極完善
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，提升市場(chǎng)掌控力。針對(duì)節(jié)后卷煙上量難的實(shí)際問題，星子縣分公司要求各客戶經(jīng)理進(jìn)一步加大市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷分析的工作力度，深入市場(chǎng)和零售客戶中，全面掌握
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，最終會(huì)使品牌失去市場(chǎng)掌控力。
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運(yùn)行。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提升市場(chǎng)掌控力。針對(duì)節(jié)后卷煙上量難的實(shí)際問題，市公司要求各市場(chǎng)部營(yíng)銷人員進(jìn)一步加大市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷分析的工作力度，深入市場(chǎng)和零售客戶
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掌控力。針對(duì)節(jié)后卷煙上量難的實(shí)際問題，市公司要求各市場(chǎng)部營(yíng)銷人員進(jìn)一步加大市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷分析的工作力度，深入市場(chǎng)和零售客戶中，全面掌握社會(huì)庫(kù)存量、動(dòng)銷情況、客戶
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商業(yè)公司“有意無(wú)意”之間，聯(lián)手掌控貨源投放。也就是之前筆者文章中說過的，利用市場(chǎng)掌控力，制造價(jià)格差。這種行為，進(jìn)一步拱手將本地消費(fèi)市場(chǎng)讓給了“大戶
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不平衡、不協(xié)調(diào)，有些市場(chǎng)因此可能會(huì)被動(dòng)經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)痛不如短痛的過程。第五，正確的有價(jià)值、有意義的渠道掌控力。增強(qiáng)渠道掌控力的重要性毋庸置疑，但要避免性質(zhì)的異化和方式
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;行業(yè)也探索出了“135”工作法、數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)、商業(yè)流通品牌等新模式。隨著渠道掌控力不斷提升，以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榍疤?#xff0c;以品牌、終端與市場(chǎng)為抓手的營(yíng)銷網(wǎng)建取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。南京煙草
