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）從2007年文化建設(shè)之初就明確了主人翁的態(tài)度，文化理念真正做到了來源于員工，提煉于實際。目前，面臨母子文化的融合提升，我們?nèi)匀恍枰鞔_自身
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企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)文化融合，不斷增強全體員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，形成團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，就是要突出抓好基層單位
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的一次潛心創(chuàng)新之作，是貴州中煙加大創(chuàng)新力度，力求強化貴州原生態(tài)和“國酒”文化的影響力，積極探索煙酒文化融合的有效途徑，是推進“貴煙”品牌創(chuàng)新
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有著堅實的文化基礎(chǔ)和認(rèn)同感，開創(chuàng)了中國煙草以文化融合為核心驅(qū)動的品牌合作新形式。
雙方將共同使用廣東中煙注冊的“囍”字商標(biāo)。為了保持產(chǎn)品與市場的穩(wěn)定，雙方在包裝主題設(shè)計
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;提高員工素質(zhì)，激發(fā)工作熱情。
在全力推進企業(yè)文化建設(shè)，提升文化價值方面，一是要開展專題教育活動，搞好文化融合。二是要扎實推進企業(yè)文化
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狼（通泰）”是對古代文化的一種傳承，更是將文化融合在卷煙當(dāng)中，實現(xiàn)了卷煙的文化。如此，消費者享受到的不僅僅是醇正的品質(zhì)
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解釋。目前煙草專賣文化與聯(lián)合執(zhí)法行動中文化融合還存在一些明顯的不足和問題，一是聯(lián)席制度對聯(lián)合執(zhí)法文化發(fā)展的支撐不夠，尚未形成支撐和引領(lǐng)文化發(fā)展的支撐體系；二是煙草專賣
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（二）品牌文化與銷售地文化融合不緊，品牌文化終端推廣效果不強
由于全國各地存在明顯的地域差異，加之各地消費者的吸煙習(xí)慣不同，致使品牌
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規(guī)范、守土有方的橋頭堡。
今年是臨滄市煙草專賣局（公司）成立三十周年。以“大成出新，服務(wù)出彩”為母子文化融合主題的臨滄煙草正闊步向前。
臨滄的故事
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，同時各具特色，相互支撐。多標(biāo)一體化運作實際上是文化的融合過程，通過文化的融合更能有效保障多標(biāo)一體化的有效有序運作。
在未來體系運作方面，
