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，至今已經投放了大約6萬臺。這種終端壟斷使和路雪成為中國冰淇淋市場第一品牌。　　和路雪抓住了零售商“重利而淡其他”的關鍵心理，直接給零售商配冰柜，只要零售商銷售一定量

多次召開專題會議，深入分析企業面臨的形勢，提出“建設國內一流、國際先進的現代復烤加工企業，打造行業打葉復烤第一品牌”的目標。　　確定目標后，

;“喜文化”定位的“雙喜”，其如何通過一個個形象、生動的情境畫面強化其在消費者心智中所具有的“中國喜文化第一品牌”的價值認知；“國煙”定位的“中華”，其如何通過

萬箱，與集團組建前的1992年相比增長24倍。中南海品牌圍繞持續創新、結構優化，保持了國內混合型卷煙第一品牌地位?！凹t雙喜”品牌實現了持續穩定發展?！靶茇垺逼放仆ㄟ^加強發展

。同仁堂藥店歷經300年風雨而不倒，發展為國藥第一品牌，源于兩個字：“誠信”?！捌肺峨m貴，必不敢減物力；炮制雖繁，必

　　煙草在線專稿　　引：追根溯源，細支卷煙從其誕生之日，可以說就屬于非主流的小眾產品。其目標消費群定位為新崛起的女性煙民。這也是全球細支煙銷售第一品牌

的指間偶像。據悉，2008年，“芙蓉王”品牌產銷量將突破50萬大箱，成為中國煙草高端規模第一品牌。　　近十五年來，湖南中煙人精心呵護“芙蓉王

”，做精“龍鳳呈祥”，做大“天下秀”，打造國產雪茄第一品牌。　　2007年，按照國家煙草專賣局的要求，川渝中煙不斷完善品牌發展思路

在營銷理論上有所建樹：如川渝中煙在實踐中式雪茄發展路徑探索的基礎上，提出了“建設國產雪茄第一基地、打造國產雪茄第一品牌”的戰略目標。煙廠產銷規模由2003年的1.26億支

，全力打造凸顯“中華”五個之最和原產地競爭優勢的中式卷煙百年品牌；著力保持“中南?！眹鴥然旌闲?em class="term">第一品牌地位，深入挖掘“雙喜?紅雙喜”喜慶文化內涵和“熊貓”獨有

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