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上劃資金管理中心賬戶，確保資金運(yùn)行安全。
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二是大力推進(jìn)數(shù)據(jù)沉淀分析應(yīng)用。數(shù)據(jù)資源管理中心要加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)，明確數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)則，年內(nèi)完成數(shù)據(jù)分析平臺整體框架搭建。要加強(qiáng)部門協(xié)作，推動
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車間：青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，一定要重視對青年員工的培養(yǎng)鍛煉，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲備。在動力車間能源管理中心，郜強(qiáng)仔細(xì)了解搬遷后新廠的能耗情況
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加工與高架庫輸送、自動裝箱系統(tǒng)等管理控制職責(zé)。三車間新增能源管理中心、污水處理、異味處理、變頻多聯(lián)式舒適性空調(diào)系統(tǒng)控制管理職責(zé)，以及高架庫、空調(diào)、除塵、電梯等通用設(shè)備維修維護(hù)等管理職責(zé)
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管理向流程管理轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)費(fèi)用控制。堅持“審慎理財，適度從緊”，突出財務(wù)管理中心地位，確立36項精益課題，加強(qiáng)全面預(yù)算管理和審計全覆蓋
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檢查組深入四川涼山德昌、會理煙葉倉儲管理中心和煙葉收購點，抽檢煙葉質(zhì)量24個批次，煙葉1200把，其中合格1002把，平均合格率為83.5
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;營銷管理中心和督察考評中心全體人員參加會議。
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煙草在線武威消息 近日，甘肅省武威市局（公司）組織召開了上半年全市煙草系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。
會上，營銷管理中心、財務(wù)科、專賣科作了
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”的原則，主要采取聽取匯報、查看資料、實地走訪的方式進(jìn)行。
一是營銷管理中心將年度零售終端建設(shè)工作計劃、月度重點工作計劃、零售終端建設(shè)驗收情況等相關(guān)資料提交效能監(jiān)察
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，平?jīng)鍪泄境闪⒘艘苑止茴I(lǐng)導(dǎo)為組長，營銷中心經(jīng)理、各縣區(qū)副主任為副組長、全體客戶經(jīng)理為成員的工作法質(zhì)量運(yùn)行提升小組。采取分層管理、分層監(jiān)督的方式，營銷管理中心負(fù)責(zé)對
