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強化網建基礎工作：　　一是強化客戶服務，對照市公司網建基礎考核方案，逐項開展自查，重點對供貨策略宣貫、客戶等級宣貫、金圣終端建設、客戶走訪安排

煙葉服務區開展煙葉收購工作督查。督查的主要內容為煙葉收購現場管理，包括精準預約、分戶制樣、對樣分級、對樣收購、現場秩序、對樣成包。收購制度和收購流程，包括收購考核方案

工作考核方案》。隨后煙草、工商兩執法部門就下半年如何深入推進煙草市場清理整頓工作進行了討論，為確保卷煙市場始終保持正常的經營秩序，營造良好的消費環境達成了共識。　　 ?

部門協作，并制定煙草專賣許可證管理工作考核方案。　　三是優化許可證辦理流程，提高辦理時效，及時公開辦證情況，加強行政監督，密切與

市場檢查，全面了解當前專賣市場監管工作開展情況，并對檢查發現的問題及時責成相關責任人整改。　　二、細化任務、落實責任。結合實際進一步完善考核方案，以分責到人

產品質量工作不僅是合作生產的需要，也是消費者的嚴苛要求，更是確保公司穩定發展的需要，要對照公司質量考核方案做好宣貫工作，明確要求，宣貫

聯合執法檢查3次以上，整治銷假、銷私、無證經營行為；　　四、精益管理，監督考核，量化市場凈化率列入《專賣日常管理考核方案》，辦案

，確保客戶經理各項工作落到實處。　　一是考核方案到位。為確保工作落實到位，市公司制定并下發了《上饒市公司營銷網建“基礎管理年”活動方案》，從而明確了工作職責

發放煙田廢舊地膜回收利用告知書、制定專項考核方案、將煙農地膜清理面積與縣政府每擔50元的售煙補貼相掛鉤等措施，引導煙農積極開展煙田廢棄地膜的清理，增強煙農保護煙田土壤意識。

;走出去是由市局組成講師團前往各縣級局進行專題培訓。　　三是強化檢查考核。明確目標，制定了一系列的檢查考核方案，并成立了專項檢查考核小組針對修訂后《煙草專賣法實施條例》及

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