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探索，減少PE膜使用量及污染度。　　二是從合車配送整合、車輛定期檢查、電動汽車配送模式等方面探索綠色配送服務。　　三是圍繞設備、照明設施管理等方面，完善管理規章制度、明確

流量、流向、距離進一步打破行政區劃，優化物流資源配置，創新送貨模式，實行動態派車彈性裝車的配送模式，對客戶實行差異化、多樣化、個性化服務

物流中轉站配送模式，進一步控制物流成本，提升配送效率;二是嚴格按照《煙草商業企業物流非法人實體化運行管理規范》要求，深入推進物流非法人實體化運行，

客戶944戶。目前卷煙配送采取外包第三方T+0配送模式（既下賬日當天配送至客戶），麒麟的卷煙配送工作由郵政速遞物流公司負責。共有配送車輛8臺，

，提高市場敏感度。五要建立物流管理新機制。做好線路優化整合工作宣傳，確保7月份正常運行。推進訪銷配送模式升級，探索即訪即送模式，提高市場響應能力。探索

組裝在標準托盤上，通過裝卸、運輸、保管等環節，送達商業企業倉庫的一種“門到門”運輸方法。　　“傳統的件煙配送模式是工業企業先拆盤再裝車、商業企業先碼垛再入庫。”浙江中煙

一定數量和要求組裝在標準托盤上，通過裝卸、運輸、保管等環節，送達商業企業倉庫的一種“門到門”運輸方法。　　“傳統的件煙配送模式是工業企業先拆盤再裝車、商業企業先碼垛再入

創新上結合地域特點，打破常規和傳統的訪銷配送模式，大膽嘗試建立符合當地實際的管理模式，使管理創新成為降本增效的有力抓手，努力提升工作和服務效率

。　　配送部門圍繞周轉箱應用，介紹并演示了物流配送優化整合方案及整合前后優劣對比，將配送中心現有送貨模式與新倉庫啟用后的新配送模式進行多維的比較，理清了目前

，提升資源配置效率。打破行政區劃優化送貨線路，擴大直送范圍，減少迂回路線和不必要的中轉環節，提升配送率。優化卷煙分揀模式和配送模式，

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