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。第二把尺子，中高端產(chǎn)品銷量占比和銷量增長貢獻(xiàn)度。自「136」、「345」目標(biāo)規(guī)劃發(fā)布以來，重點(diǎn)品牌集中精力、集中資源加大、加快中高端產(chǎn)品發(fā)展，位置更穩(wěn)固的品牌
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比和銷量增長貢獻(xiàn)度。自「136」、「345」目標(biāo)規(guī)劃發(fā)布以來，重點(diǎn)品牌集中精力、集中資源加大、加快中高端產(chǎn)品發(fā)展，位置更穩(wěn)固的品牌更側(cè)重于一類煙和高端產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展
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，作為中式卷煙的代表性品牌，“136”、“345”的引領(lǐng)性品牌，我們對“利群”還有幾個方面的關(guān)注與期待。 第一，新的增長有沒有品牌慣性使然
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「雙15」為主體＋鼓勵培育品牌的重點(diǎn)品牌體系，為未來「136」、「345」構(gòu)筑了最基本也是最穩(wěn)固的品牌集群、格局層次和基礎(chǔ)脈絡(luò)。也經(jīng)歷了缺乏結(jié)構(gòu)支撐的大品牌在消費(fèi)升級
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稅利再創(chuàng)新高。行業(yè)出現(xiàn)了較為明顯的產(chǎn)品高端化、品牌集中化趨勢，高端卷煙銷量在政策、消費(fèi)需求雙輪驅(qū)動下再創(chuàng)歷史新高。各品牌對照行業(yè)“136/345”品牌發(fā)展目標(biāo)，奮力推動高質(zhì)量
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;即將拉開品牌大發(fā)展的序幕。但對于芙蓉王來說，“136/345”似乎已經(jīng)水到渠成，未來的終極目標(biāo)一定是更高階的“10多個規(guī)模大、價(jià)值高、競爭力強(qiáng)的品牌”。 第三
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擺布，品牌的力量主體是基于三類以上的規(guī)模優(yōu)勢。這樣的品牌格局，面對年輕化、個性化和不斷升級的消費(fèi)需求，就多少顯得步履蹣跚、力不從心。
“136
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這么說，絕非試圖動搖大品牌的主體地位，恰恰相反的是，更期待未來的品牌格局，大品牌在“136”、“345”的基礎(chǔ)上還可以更集中
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136、345的政策導(dǎo)向，對普一類煙發(fā)展又提供了新的激發(fā)和加力，實(shí)現(xiàn)了最近幾年的最大增量，近900萬箱的市場規(guī)模也創(chuàng)下新高。尤其普一類細(xì)支煙、中支煙的表現(xiàn)
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”，“1+6+2”的落地執(zhí)行，“136”、“345”的循序漸進(jìn)，山高水長、任重道遠(yuǎn)。還有，面對到目前為止疫情發(fā)展、疫情預(yù)期仍有很大
