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糧、以煙促糧”思路,在小春提早播種小麥,實(shí)行“煙—麥”合理輪作提高復(fù)種指數(shù)、耕地產(chǎn)出率,實(shí)現(xiàn)“糧煙雙增長(zhǎng)”。漾月煙區(qū)從產(chǎn)業(yè)布局煙麥互補(bǔ)、生產(chǎn)節(jié)令煙麥匹配
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匹配送貨服務(wù)與客戶。為了將這一想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),他再次挑起大梁,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展三次技術(shù)升級(jí),運(yùn)用隨機(jī)森林算法成功搭建物流客戶分類(lèi)模型,將分類(lèi)準(zhǔn)確率
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是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量平穩(wěn)開(kāi)局的“防火墻”,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行;供應(yīng)鏈整體協(xié)同是物流產(chǎn)能的“穩(wěn)定器”,需更好匹配產(chǎn)銷(xiāo)節(jié)奏、更好滿足市場(chǎng)有效需求。目標(biāo)已明,
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,提升了調(diào)運(yùn)作業(yè)效率;倉(cāng)庫(kù)內(nèi)職工提前打包組盤(pán)備貨,確保當(dāng)日事當(dāng)日畢,賬、卡、卷煙精準(zhǔn)匹配零差錯(cuò);物流維修員們不停穿梭在高架庫(kù)與機(jī)械手間
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技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用工作。“教育培訓(xùn)是供與需的精準(zhǔn)匹配、教與學(xué)的雙向奔赴。培育數(shù)字化人才既是培訓(xùn)內(nèi)容的數(shù)字化,也是培訓(xùn)方式的數(shù)字化。”進(jìn)修學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。強(qiáng)數(shù)字管理“教育培訓(xùn)數(shù)字化既體現(xiàn)在
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活力、防范化解風(fēng)險(xiǎn),鞏固和增強(qiáng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)向好態(tài)勢(shì)。在「不斷提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度,穩(wěn)定行業(yè)對(duì)國(guó)家財(cái)政和宏觀經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度」的基礎(chǔ)上,我把它理解為
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技術(shù)規(guī)程,著力解決農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)脫節(jié)問(wèn)題,推動(dòng)農(nóng)藝向農(nóng)機(jī)前進(jìn)一步,促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合。“以研促融”,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)研發(fā)試驗(yàn)為了精準(zhǔn)匹配適合洛寧煙區(qū)的煙草機(jī)械
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匹配送貨服務(wù)與客戶。為了將這一想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),他再次挑起大梁,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展三次技術(shù)升級(jí),運(yùn)用隨機(jī)森林算法成功搭建物流客戶分類(lèi)模型,將分類(lèi)準(zhǔn)確率
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。同時(shí),建立與“工業(yè)智腦”相匹配的敏捷組織,打破傳統(tǒng)“職能式”管理模式,實(shí)現(xiàn)“線上平臺(tái)+線下組織”無(wú)縫協(xié)同、螺旋上升、持續(xù)改善,逐步構(gòu)建
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實(shí)事求是,尊重市場(chǎng),遵循規(guī)律。行業(yè)反復(fù)強(qiáng)調(diào)在穩(wěn)定貢獻(xiàn)度的同時(shí),提高與宏觀經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)需求的匹配度,就是要做到「兩個(gè)堅(jiān)決避免」,堅(jiān)決避免