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表格，落實(shí)痕跡化管理，解決了接點(diǎn)短路，保證了制度流程的暢通。
四、優(yōu)化工作流程，完善制度建設(shè)，建立健全內(nèi)管高效運(yùn)作長(zhǎng)效機(jī)制
國(guó)家局姜局長(zhǎng)
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咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施內(nèi)控體系建設(shè)等契機(jī)，從完善制度到執(zhí)行、監(jiān)管、考核、糾偏等各個(gè)環(huán)節(jié)都要全面加強(qiáng)，做實(shí)做細(xì)，并以規(guī)章制度的形式固化下來(lái)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須清醒地認(rèn)識(shí)到
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生產(chǎn)過(guò)程智能化、物品流通數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化。特別是要始終高度重視和認(rèn)真抓好嚴(yán)格規(guī)范工作，按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的要求，進(jìn)一步完善
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;及時(shí)完善制度，堵塞管理漏洞，形成企業(yè)和員工和諧穩(wěn)定、共同發(fā)展進(jìn)步的良好局面。
四是建立以企業(yè)文化建設(shè)為載體，加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)
思想政治工作是文化宣
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；管理思想是落實(shí)十大管理理念、提升鄭煙各項(xiàng)管理工作的基本原則，十大管理理念將指導(dǎo)鄭煙在具體工作中提升理念，改進(jìn)管理，完善制度；行動(dòng)綱領(lǐng)是
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合作社內(nèi)部制度建設(shè)，制定章程，完善制度，健全體系，規(guī)范成員的權(quán)利和義務(wù)，充分保障成員行使民主選舉、民主管理、民主決策的權(quán)力
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目標(biāo)深入開展大量卓有成效的工作，不斷完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)管，鞏固了行業(yè)持續(xù)改革取得的成果。伴隨著行業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，在“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的指引
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，并在實(shí)施過(guò)程中不斷建立和完善制度，才能達(dá)到效能監(jiān)察的目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四是積極協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，形成合力，效能監(jiān)察
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;監(jiān)督管理本地?zé)熡棉r(nóng)藥使用，對(duì)農(nóng)藥使用效果及供應(yīng)商的服務(wù)等進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（三）完善制度，規(guī)范農(nóng)藥的采購(gòu)供應(yīng)。一是加強(qiáng)供應(yīng)商管理。我們將實(shí)行
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牽頭并參與制定和完善了制度180多項(xiàng)，有計(jì)劃地開展制度督導(dǎo)38次，形成了比較完整的制度體系，真正地做到用制度管人、用制度管事，進(jìn)一步強(qiáng)化了制度規(guī)范
