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、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的質(zhì)量人才隊(duì)伍。卓越質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施以來，卓越質(zhì)量文化理念日益深入人心，卓越質(zhì)量成果亦多點(diǎn)開花——全省煙草工業(yè)系統(tǒng)勞模工作室獲得專利授權(quán)20余項(xiàng)
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配置相關(guān)系統(tǒng)確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。“在設(shè)備更新的同時(shí)必須實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化和技術(shù)升級(jí)，突破制約異型煙分揀的瓶頸。”創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人段琦說。過去的服務(wù)器及工控機(jī)等硬件系統(tǒng)算力不足，難以
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工作室”培養(yǎng)體系；倡導(dǎo)“實(shí)事求是、精打細(xì)算、敬畏法律”的經(jīng)營(yíng)理念，融入工匠精神，將軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，以“苦干實(shí)干”提升專利成果轉(zhuǎn)化率。——以更好
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大師也很酷！”說起自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，冉茂岑眼中閃爍著堅(jiān)定的光。工廠以勞模工作室為支點(diǎn)，廣泛開展科技項(xiàng)目、QC課題、管理創(chuàng)新課題、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目等重點(diǎn)任務(wù)
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;以共建技能大師工作室為支點(diǎn)，建立跨廠聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)機(jī)制。針對(duì)設(shè)備效能、工藝穩(wěn)定性等共性難題，組建“技術(shù)專家+青年骨干”混編團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)“即創(chuàng)即用
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的“125”精智管理模式，通過黨員責(zé)任區(qū)、技能大師工作室等載體，將節(jié)能目標(biāo)分解到每個(gè)工位。數(shù)據(jù)最有說服力，2023年，重慶中煙交出了一份亮眼的綠色
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。公司充分發(fā)揮安全技術(shù)“課題組”“技術(shù)室”作用，張家口卷煙廠的“林彬技術(shù)研究工作室”，促進(jìn)了安全技術(shù)在日常工作研究中的應(yīng)用推廣；石家莊卷煙廠關(guān)于污水處理有限
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協(xié)作。打破部門壁壘，組建數(shù)字化人才團(tuán)隊(duì)，成立科技創(chuàng)新人才工作室，鼓勵(lì)員工參與科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC課題和精益課題研究，扎實(shí)開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景和知識(shí)
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提升；天津市煙草專賣局（公司）、山東省煙草專賣局（公司）、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等加強(qiáng)物流創(chuàng)新工作室建設(shè)，探索開展
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局（公司）、山東省煙草專賣局（公司）、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等加強(qiáng)物流創(chuàng)新工作室建設(shè)，探索開展跨企業(yè)創(chuàng)新課題攻關(guān)……物流創(chuàng)新場(chǎng)景不斷豐富、創(chuàng)新
