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比、品牌引入等問題。四是加強營銷調(diào)控。要準(zhǔn)確把握市場狀態(tài)，通過學(xué)習(xí)上海的經(jīng)驗設(shè)計出數(shù)學(xué)模型，科學(xué)判斷市場狀態(tài)。存銷比的管理要更加科學(xué)、細(xì)化。五是加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變。這次市場化取向
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年度利稅增長目標(biāo)的順利實現(xiàn)。一是要精心做好營銷工作。各單位要堅持“保牌、穩(wěn)價、促銷、增效”方針，正確處理重點品牌培育、結(jié)構(gòu)合理提升、銷量穩(wěn)定增長之間的關(guān)系。二是要調(diào)整好市場狀態(tài)。各單位要把
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堅定信心、調(diào)整狀態(tài)，確保完成全年卷煙經(jīng)營目標(biāo)；要強化調(diào)控、均衡銷售，保持良好市場狀態(tài)；要突出重點、提升結(jié)構(gòu)，保持重點品牌良好發(fā)展
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品牌占比等多個發(fā)面入手，努力做到全省第一，打造有條件且能夠?qū)崿F(xiàn)金圣破萬箱的區(qū)縣公司，并做到整個市場的稍緊平衡，維持市場狀態(tài)。最后，
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現(xiàn)場會召開為契機，突出抓好品牌培育和客戶服務(wù)，著力調(diào)整市場狀態(tài)，強力推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)，全面提升營銷管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平和隊伍素質(zhì)，努力
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好又快發(fā)展，確保2013年市場經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
??? 一是堅持穩(wěn)中求進(jìn)，確保良好市場狀態(tài)。要求各單位把市場發(fā)展統(tǒng)一到“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)上，堅持“稍緊平衡
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，確保2013年市場經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
堅持穩(wěn)中求進(jìn)，確保良好市場狀態(tài)。要求各單位把市場發(fā)展統(tǒng)一到“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)上，堅持“稍緊平衡，打造良好市場
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;下達(dá)的全年各項指標(biāo)任務(wù)，并為全省卷煙銷售保增長做出了積極的貢獻(xiàn)；二是市場狀態(tài)好。市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)扎實，對市場狀態(tài)的把握和掌控比較真實，社會庫存
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，省局（公司）對年度銷售目標(biāo)實行總額控制和動態(tài)管理，以市場狀態(tài)良好為標(biāo)尺，按季實施調(diào)整。要求各地市公司增強主動調(diào)控市場的自覺性
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;強調(diào)要進(jìn)一步解決好貨源供應(yīng)與市場需求之間的結(jié)構(gòu)性矛盾，著力促進(jìn)市場狀態(tài)良好，提高零售客戶滿意度。
張?zhí)旆逑群髮嵉刈咴L了藍(lán)田、臨潼、戶縣、周至、長安、閻良、高陵等7個縣
