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價(jià)為先”原則，結(jié)合庫存、價(jià)格、滿足率、訂足率等指標(biāo)指導(dǎo)貨源投放。
二是加強(qiáng)市場走訪。根據(jù)實(shí)際情況，走訪不同片區(qū)、不同檔位零售客戶，傾聽客戶聲音
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監(jiān)控轄區(qū)卷煙外流情況，利用內(nèi)管系統(tǒng)進(jìn)行卷煙訂購情況監(jiān)控，密切關(guān)注敏感品規(guī)、重點(diǎn)零售戶和主要流向地，重點(diǎn)排查集中投放、套購卷煙等問題，有效防范
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意識(shí)，嚴(yán)守規(guī)范底線。從嚴(yán)把控貨源投放、商定總量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，摸清客戶需求，按客戶真實(shí)需求供貨。
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。?
? 二是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)的有效性。圍繞貨源投放政策、網(wǎng)上訂貨、貨款結(jié)算、卷煙陳列、倉儲(chǔ)保管等內(nèi)容開展一對一、線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式，促進(jìn)新入網(wǎng)客戶卷煙經(jīng)營能力和水平的提升。?
? 三是加強(qiáng)
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制定策略，做到有序適度投放。根據(jù)市場走訪與真煙異常流動(dòng)信息，科學(xué)合理制定營銷策略，做到既要滿足轄區(qū)市場的消費(fèi)需求， 又要嚴(yán)防真煙的異常流動(dòng)。
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;做好信息采集、卷煙陳列、庫存盤點(diǎn)等基礎(chǔ)工作，對客戶開展有針對性的服務(wù)指導(dǎo)，為客戶排憂解難，提升客戶滿意度。
二是強(qiáng)化品牌培育。運(yùn)用“BCI”貨源投放策略
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，通過提升店鋪形象、加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)、引導(dǎo)數(shù)據(jù)營銷、檔位提檔指導(dǎo)、緊俏貨源投放、人文關(guān)懷等方面對其實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。
這封感謝信讓全體營銷人員備受感動(dòng)，激勵(lì)著營銷人員繼續(xù)做好
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。推進(jìn)零售戶誠信等級建設(shè)，對零售戶位置、貨源投放、銷售策略、歷史違規(guī)等內(nèi)部數(shù)據(jù)及公安、郵管等外部脫敏數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，為零售戶精準(zhǔn)“畫像”，形成“高、中、低
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;認(rèn)真做好卷煙出樣陳列和明碼標(biāo)價(jià)工作；對客戶提出的問題和疑惑，耐心細(xì)致地做好解釋；結(jié)合貨源投放收緊的形勢，指導(dǎo)客戶上柜銷售。
三是堅(jiān)持安全
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消費(fèi)者對煙堿的依賴性。
數(shù)據(jù)顯示，自2015年投放市場以來，該公司的此類電子煙產(chǎn)品一直受到年輕人的歡迎和喜愛，但他們對其健康影響的程度卻知之甚少。盡管
