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、民主管理、陽(yáng)光操作，健全工會(huì)組織，發(fā)揮職代會(huì)作用，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。五要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)。始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)
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和歸屬感，激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，營(yíng)造和諧共事良好氛圍。深入推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理、陽(yáng)光操作，確保廣大干部員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)的充分發(fā)揮。”作為
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、自主經(jīng)營(yíng)、自我服務(wù)、自負(fù)盈虧。堅(jiān)持“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，實(shí)行民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，做到民辦、民管、民受益。理順合作社與基層站的關(guān)系，煙草部門起引導(dǎo)、服務(wù)
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，實(shí)行民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，最大程度的實(shí)現(xiàn)和維護(hù)社員利益，不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的凝聚力、吸引力和感召力。
??? --堅(jiān)持因地制宜。從本地
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履行社員的義務(wù)、承擔(dān)社員的責(zé)任都可入社，不得有任何人為的限制及社會(huì)、政治和宗教上的歧視。
2.民主管理。合作社中的管理人員由社員選舉產(chǎn)生，并以社員同意的方式指派
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、自我發(fā)展”的“三自”方針民主管理，在煙草公司和當(dāng)?shù)攸h委政府的指導(dǎo)幫助下，合作組織按照“有一個(gè)章程、有一個(gè)良好運(yùn)行機(jī)制、有一套管理制度、有一個(gè)利益分配機(jī)制、有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
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進(jìn)行分析，可以設(shè)定“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、班子建設(shè)、廉政建設(shè)、民主管理、黨建體系、思想教育、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、素質(zhì)能力、機(jī)制載體、生活后勤、環(huán)境建設(shè)”等17大項(xiàng)目
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揮作用。教育職工從自己崗位做起，生產(chǎn)出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，并對(duì)奉獻(xiàn)進(jìn)取的典型人物和事件進(jìn)行積極宣傳。
第二、強(qiáng)化民主管理，增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的責(zé)任感。制定了企業(yè)重大
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發(fā)展，需要推進(jìn)制度建設(shè)，以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
在“辦事公開(kāi)、民主管理”思想引導(dǎo)下，應(yīng)把信息化建設(shè)納入到行業(yè)監(jiān)管中，使得信息化建設(shè)真正成為行業(yè)發(fā)展
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行為的監(jiān)督制約，凡是涉及重要人事任免、項(xiàng)目安排和大額資金使用的重大事項(xiàng)，都要由班子集體討論決定，防止“一把手”個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算。要加強(qiáng)民主管理，
