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，說我們煙草物流配送中心，從明年1月1日起，開始實(shí)行非法人實(shí)體化管理。
老煙斗：物流有著“降低成本的最后邊界”、“第三利潤源”之稱。中煙商
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進(jìn)一步梳理，全面實(shí)施物流成本精細(xì)化管理和控制。
對于煙草企業(yè)來說，物流配送中心就像一個(gè)成品加工廠，它雖不直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)，但它所提供的是
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的辦公室，2006年市公司綜合大樓投入使用，樹立起欽州煙草嶄新的形象，2008年物流配送中心投入使用，欽州煙草進(jìn)入現(xiàn)代物流的行列。2003年取消縣
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、訂單確認(rèn)；然后，物流配送中心實(shí)施出庫、分揀、送貨工作；最后由市局（公司）財(cái)務(wù)科完成銷售核算。就這樣，通過省市之間
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“一庫式”集中配送，將原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)訪送部歸并為營銷中心、物流配送中心，電話訂貨、貨款兩清的運(yùn)營模式已延伸至街道村寨，全部實(shí)現(xiàn)了送貨上門服務(wù)。營銷部門由原來的坐著
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），實(shí)現(xiàn)稅利1.73億元，按當(dāng)?shù)爻Ｗ∪丝谟?jì)算人均消費(fèi)條數(shù)8.9條。
崇左煙草新物流配送中心2008年底正式投入使用，負(fù)責(zé)全市卷煙的出入庫、倉儲(chǔ)
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煙草在線專稿 2003年，張志來同志來到內(nèi)蒙古鄂爾多斯市煙草公司工作。先后從事過警衛(wèi)員、打碼配貨員和物流配送中心送貨員工作。多年來，他在鄂爾多斯市煙草公司扎實(shí)工作
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”。工作后，我才深深的感覺到書本知識與實(shí)踐工作的距離。在物流配送中心基層的鍛煉，使我能以一個(gè)初學(xué)者的姿態(tài)，深入地了解了煙草這個(gè)行業(yè)，深刻的理解
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的作風(fēng)不能丟。2012年初，物流配送中心員工對倉庫存放的、已使用多年的1000余個(gè)周轉(zhuǎn)框進(jìn)行修理，使700多個(gè)周轉(zhuǎn)框重新投入使用，節(jié)約物流費(fèi)用近5萬元。局
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”。工作后，我才深深的感覺到書本知識與實(shí)踐工作的距離。在物流配送中心基層的鍛煉，使我能以一個(gè)初學(xué)者的姿態(tài)，深入地了解了煙草這個(gè)行業(yè)，深刻的理解了這個(gè)
